Да, действительно, с мотивацией в данном случае туговато)
Зачем Вы разбиваете работу менеджера на 2 этапа? Т.е. мне конкретно непонятен первый этап:
Цитата:
|
1) нахождение тендера, оценка, оформление документов, сдача их в тендерный комитет, проведение презентации компании на тендерном интервью договоров и сопутствующих документов при заключении контракта
|
Мне кажется, что этапы очень разные по своей сути. Первый - это процесс, а второй - результат. А компании нужен именно результат, правда?
Зачем Вы вкладываете % в прямые обязанности менеджера?