Оргкультура с нуля
Эксперты, читатели!
Обращаюсь к Вам за помощью. Вводные такие:
Компания динамично развивается и хочет инвестировать в такой инструмент как Корпоративная (организационная) культура. Догадываюсь, что корп.культура – это не только «Ура-Ивенты» и корпоративные слоганы, а и наполнение – выжимка самого важного в компании, только как это может быть внешне отражено? Каким способом ценности собственников можно транслировать на всю структуру?
Вопрос: из какие элементов складывается КК? Какие этапы формирования КК (без учета специфики компании)
Что важно учесть, на что акцентировать внимание?
Так же догадываюсь, что для «внедрения» КК необходимо иметь разнообразные инструменты коммуникации: вопрос какие они могут быть, в принципе, какие они бывают?
|