Я ограничился 4-мя вариантами. Мне было интересно - как будут отличаться результаты. Обнаружив, что результаты отличаются очень значительно, перебор вариантов приостановил.
Каждый из опробованных вариантов соответствовал типу конфликта. Я, когда-то, составил для себя дерево (типов) конфликтов, вот в память о том "шадевре" и попробовал.
Доверие Ваших коллег для меня не очень сильный аргумент. Конечно, если речь не идет о настоящих психологах.
Если же говорить о типичном образе HR-ра, то такой работник всегда стремится заполучить простой "штангель" для измерения претендента. Не заморачиваясь, при этом, валидностью.
Главное слабое место теста, как мне показалось (говорить об этом определенно не считаю корректным на основании такого поверхностного исследования), лежит в разделении конфликта по “баррикадному” принципу. Т.е., находятся ли оппоненты по одну сторону решаемой проблемы, или их интересы носят антагонистический характер.
|