Показать сообщение отдельно
Старый 18.02.2011, 11:00   #4
Yudjina
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Yudjina
 
Регистрация: 20.02.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 118
Вы сказали Спасибо: 115
Поблагодарили 318 раз(а) в 92 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от green62 Посмотреть сообщение
на работе положительными должны быть результаты труда! мы на работу ходим ради самореализации, и получения отдачи в виде денюшек!
Это несомненно. Вопрос только в том, что отсутствие праздников не означает эффективной работы сотрудников (как и наоборот). Вот то, что вы описали (отсутствие работы в течение рабочего дня, к клиентам спиной и т.п.), отменой корпоративов не лечится. Если сотрудник на эффективную работу не мотивирован, Вы его работать не заставите, хоть с палкой над ним стойте. Это разве что к рабочим на заводе частично применимо (есть деталь, можно посмотреть как именно она выточена). Но Вы не сможете силой заставить людей быть клиенториентированными, делать свою работу на максимуме своих возможностей и искать пути повышения эффективности своей деятельности. Все будут молча сидеть носом в компьютер и заниматься своими делами. Или делать минимально установленный план если деваться некуда, и опять заниматься своими делами. И футболить клиентов, как это часто и происходит.

И, кстати, корпоративы организовываются не для того, чтобы сотрудников развлечь и им было хорошо. В структурных компаниях - это часть программы нематериальной мотивации. Сегодня сотрудник отвлечется, да. И какую-то сумму Вы потратите на корпоратив. Но если ожидаемый эффект достигнет, сотрудник завтра будет не просто работать, а работать вовлеченно, на результат. В итоге Вы получите прибыль.
Yudjina вне форума   Ответить с цитированием
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Yudjina за это полезное сообщение:
anatol_ua (18.02.2011), Befis (18.02.2011), green62 (18.02.2011), Mardge (18.02.2011), Мотя (18.02.2011)