Игра для повышения мотивации!
 

Уважаемые коллеги!!! Огромная просьба поделитесь опытом!
Руководство дало задание придумать и провести конкурс или игру для сплочения коллектива и повышения мотивации.
Сложность в том, что происходить она должна в рабочее время и задания связаны с работой, материалы выкладываться будут на внутрикорпоративном сайте.
Некоторые задания придумала, проблемы со структурой, подсчетом баллов, порядком награждения, да и опыта собственно никакого.
Не уверена, что игра заинтересует людей, они будут выполнять задания тем более во время работы.
Буду оч-очень признательна за помощь!!!!!

Мы запускаем программу по рационализаторским предложениям по всей компании, причём с премиальным фондом, народ ещё только слух слышал, а предложения уже начали поступать :) Отлично мотивирует людей и в финансовом и в моральном плане, да и сплачивает как не крути - если нужно просчитать шепчутся с бухгалтерами, если нужно мнение узнать кокретного человека по какому-то участку, его сами привлекают. А ЭТО УЖЕ СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Будет интересно - расскажу подробнее :wink:

Интересно, расскажите!!! :bravo:

КАЖДЫЙ сотрудник может: предложить, где можно оптимизировать затраты, подзаработать дополнительно компанией денег либо неравнодушно пройти мимо! (например, захожу как-то в каптёрку к уборщице, а она зашивает тряпку для мытья полов (знаете, такие мохнатые одеваются на швабры), говорю, что вы делаете? она отвечает, что вот порвалась - надо зашить. Казалось бы. Ну пришла бы она выписывать новую тряпку, ну кто бы там вникал можно было ещё съэкономить или нет - выписали бы, а человек подошёл к этому неравнодушно! И это всё представьте себе на уровне всего предприятия. Поэтому, я считаю, что лучше пару десятков этих гривен заплатить ей (а поэтому и замотивировать дополнительно) чем выбросить вовне. Такой вот принцып.
Вобщем, поэтапно:
- собрали директоров, объяснили идею, назвали это акцией, составили оценочную комиссию. Определили и изложили суть обращения к народу, какими каналами информировать и как получать обратную связь. Бюджет премий.
- сейчас ознакамливаем линейный менеджмент, а он до конца нынешней недели будет ознакамливать своих подчинённых.
- ген.директор лично проведёт встречи с трудовыми коллективами.
- стартует программа в ближайший понедельник.

Хочу я Вам сказать, что это у нас начало постоянно действующей (в будущем) программы по инновациям. Причём на полном серъёзе. Будем выявлять ядро "инноваторов", черпать новые идеи и при этом дополнительно мотивировать персонал. Тьху-тьху-тьху, чтоб не сглазить :)

Замечательная идея luna_d!
Наша игра будет приурочена ко Дню фирмы и Новому году соответственно. Вот некоторые из предполагаемых заданий для команд:
придумать название команды, кричалку;
гороскоп для компании на следующий год;
написать автобиографию компании;
взять интервью у долгожителя(знаковые события за год)
составить название компании используя корпоративный кодекс
придумать новый продукт, связанный с деятельностью компании
На этом пока все и остановилось

:? Может подбросите идейку?

Как-то я не очень понимаю, Вам нужно празднование Нового года организовать или над мотивационной программой работать? :? Ведь это разные вещи. :wink: По моему мнению, корпоративы (при условии успешного их проведения), в лучшем случае оставляют у персонала дополнительные позитивные эмоции и не более того и не нужно ставить на него большие ставки в этом вопросе :)

Эта игра будет проходить за месяц до Нового года. На корпоративе будет проходить вручение призов. Она будет скорее одним из компонентов мотивационной программы. Ее нужно подавать на утверждение, а идеи иссякли, вот и прошу о помощи.

У нас как всегда, трубы начинают чинить когда начинается сезон отопления, а мотивировать или соревноваться в компании - срочно перед Новым годом, когда надо итоги подводить :lol: . Но это я так, не к Вам лично :) . Если есть идеи - не распыляйтесь, воплотите одну - но хорошо. Начнёте разбрасываться и народ не поймёт "шо це було.." и сами запутаетесь. И ещё, если не вовлечёте линейный менеджмент - всё зарубится на корню, вовлеките в первую очередь их в разработку и внедрение этой самой идеи, как вроде это они её разрабатывают и внедряют. А если и надо - они сами Вам столько сообща напридумывают, что диву даёшься)))

Все дело в том, что директор решил подготовку проводить в строгой секретности. Так что на помощь рассчитывать не приходиться :dont know: