Обучение топов
Коллеги! поделитесь, пожалуйста, опытом на такую тему: чему и как обучать топ-менеджеров.
|
Мне кажется, что можно начать с "Ошибок Топ-менеджеров великих компаний" - бешеным успехом пользоваться не будет, но полезным для организации курс может оказаться весьма.
|
Обучение топов
Спасибо большое Ammok`за исчерпывающий ответ. Именно этому Вы обучаете Ваших топ-менеджеров?
|
да Господь с Вами, Tinna! :)
|
"Управление групповыми процессами" - очень мало кто из руководства в этом ДЕЙСТВИТЕЛЬНО разбирается. Материал специфический, преподавать его мало кто умеет правильно (буквально единицы), а нужность и полезность- велика. Опробовано. Ни один еще не жаловался, что зря потратил время.
|
Чему учить топа? А чего он хочет в жизни - вообще и в вашей компании в частности? :roll: А чего хочет собственник? :roll: И что нужно сделать для того, чтобы сделать то, что они хотят? И чего им не хватает/не умеют для этого?
Вот этому и нужно учить. В обязательном порядке - регулярному менеджменту, по всем аспектам управления компанией. И основным навыкам управления людьми, потому как других инструментов у менеджера нет. Если принудительно посылать на типовые/модные тренинги, то результата можно и не получить вовсе. Вспомните себя в школе и в вузе - обучение впрок неэффективно. О стратегическом подходе в управлении много говорят и пишут, но мало кто ставит перед собой перспективные цели и реально старается их достичь. Попробуйте учить целеполаганию. Тогда дальнейшую программу своего обучения топы вам продиктуют сами. |
Re: Обучение топов
Цитата:
Конечно, методика "360" должна быть с ПО, врукопашную с ней не справиться. |
Часовой пояс GMT +3, время: 07:48. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA