С чего начать писать схему мотивации?
 

Работаю в клубе (ресторан, дискотека)
До сих дней у нас не было вообще мотивационных програм
а сейчас руководство озадачило :dont know:
а я чесно говоря никогода таким не занималась
с чего начать :dont know:
Хотелось бы конечно увидеть примерную схему мотивации, но возможно много хочу :redface:
Помогите советом, пожалуйста

Попробуйте начать с поиска в разделе "Библиотека статей" на портале :wink:

На самой деле я пересмотрела массу литературы и откровенно еще больше запуталась
:?:
Возможно кто-то более четко скажет счего всетаки начать

Для начала уточните у начальства, что они подразумевают под схемой мотивации. Потому что несмотря на огромное количество публикаций и литературы (даже качественной) понимание процесса мотивации и возможных реузльтатов достаточно разнится.

Под мотивацией можно рассматривать - и соцпакет (перечень услуг, условия их предоставления и т.д.), и мотивационные акции (какие-то проекты или конкурсы соревновательного типа), и обучение, и корпоративные мероприяти. Да и в общем - вся жизнь компании, ее корпоративная культура может влиять на мотивацию.

Определите, что в качестве результата необходимо руководству, что из перечисленного Вам нужно, спланируйте бюджет, опишите бизнес-процессы связанные с данной работой. А дальше пойдете по инерции, учитывая актуальные потребности Вашей компании

Что русскому хорошо, то немцу - смерть. Народная мудрость.

Это я к тому, что еще будет хорошо получить представление о том, что может мотивировать сотрудников, не только с точки зрения руководства, но и с точки зрения самих сотрудников. Чтоб не получилось так, что сотрудники мечтают о годовом проездном на метро, а вы им парковочное место на велостоянке проплатите. :)

Сходите на семинар к Соловьеву С.В. о котором как раз на данном ресурсе сейчас упоминали.
Могу тоже проконсультировать: 1 час $20. Шучу, времени нет.

ууууууууу вы попали
даю бесплатный совет - выкиньте эти слова из головы: мотивационные программы, схемы и так далее.
это подстава, поскольку сказав А, надо говорить Б и так далее
чтобы мотивировать системно, надо опрашивать людей, оценку удовлетворенности делать, а потом еще надо оценивать их эффективность, а потом выяснится, что неплохо бы грейдирование сделать, короче морду вареньем мазать
вам это надо? вы готовы отправится в далекий путь? а руководство готово?
поэтому - платите деньги регулярно, старайтесь чтобы доллар не убегал далеко от гривны, изредка организовывайте корпоративчик, подкидывайте вашим самым примерным работникам премию время от времени, а худшим пинка под зад для профилактики и всьо буде чьотко

А еще не мешало бы провести оценку или аттестацию персонала,чтобы выявить потребности в обучении,слабые места, а потом и мотивировать начинать :)

Я говорю не о том, что будет мотивировать сотрудников с точки зрения руководства. А о том, что руководство хочет получить в качестве результата.

ООООчень большое спасибо всем кто помог разобраться:bravo:
Анкеты-опросники я разработаю, и атестацию тоже проведем....
Особо не будем откланяться от того что счас есть на предприятии, единственное на что надеюсь после этого кое-что улучшим
Еще раз пасибки ВСЕМ!