Адаптация – как бизнес-процесс
Идея такая - нужно представить процесс адаптации в виде сетки бизнес - процессов. В голове никаких идей. Может быть Вы выскажите свои предположения?
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
1. вводная беседа при выходе на работу 2. Презентация компании (ключевые сотрудники, оргструктура компании) 3. представление новичка в отделе и сотрудникам, с которыми новый сотрудник будет взаимодействовать 4. ... 5. ... 6. ... Далее добавьте к этому необходимые документы, пропишите людей, задействованых на каждом этапе адаптации, сферы ответственности каждого участника процесса. Формат документов, которые у Вас должны получиться оставляю Вам для творчества :lol: На уровне описания бизнес-процесса "для себя" - должно вполне подойти, если же хотите это делать на "серьезном уровне" рекомендую ознакомиться с методиками описания бизнес-процессов семейства ИСО 9001. |
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
Процесс, документ и ответственное лицо. процесс: 1.Оборудование рабочего места для нового сотрудника 2.Оформление документов о приеме на работу 3.Ознакомление с правилами внутреннего трудового распорядка, регламентом доступа к информационным ресурсам предприятия. 4.Адаптационный курс (программа обучения) 5.Постадаптационный курс |
А у нас система Адаптации (была разработана именно система, не просто процесс) была представлена в виде ментальной карты. :lol: Но это совсем не похоже на классическое описание бизнес-процессов. :D
Плюс была отдельная книга - Руководство по адаптации, где все процессы были подробно расписаны (кто делает, как и что) плюс чек-листы каждому участнику по каждому процессу Адаптации - чтоб ему было легко помнить, что делать: сделал, поставил галочку. :) |
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
В моем понимании, бизнесс процесс - это своего рода "скелет", который обрастает затем информационным материалом, различными тестами, документами, оценочными листами . |
не очень понятно, почему процесс адаптации перепутан с испытательным сроком. это совершенно разные вещи. и для некторых категорий работников адаптационный период может длится до года и более.
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
|
Цитата:
Мне был дан запрос, написать программу адаптации и обучения для региональных представителй, я вижу ее вот так, как представила на форуме, мне кажется форум для того и существует, что бы не только делиться информацией, но и получить обратную связь, понять где возможно допущены ошибки :neutral: Цитата:
|
адаптация - это процесс сложный и обоюдный. адаптация дожна быть системой и не только для региональных представителей, но и для всех остальных категорий работников Вашей компании. а обучение может являться частью программы адаптации. вы описали бизнес-процесс, при этом уделили внимание отдельно оборудованию рабочего места, но забыли, что существует еще и моральная сторона введения новичка в среду. и материальная сторона тоже важна. конкретизируйте вопросы, буду рада Вам ответить.
|
Часовой пояс GMT +3, время: 19:46. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA