Политика развития персонала
 

Интересно, кто что создавал, писал о развитии персонала.
Компания занимается складской деятельностью.
Буду благодарен за любой материал по этой теме.
Заранее благодарю.

А що для вас "розвивати персонал"?

Да, не совсем понятно, что конкретно Вы хотите :) Но я Вам в личку сбросила парочку материалов, очень обобщённых, надеюсь, Вам помогут. Если что-то конкретнее - спрашивайте тоже конкретнее :wink:

План развития персонала на каждую должность, и в общем для сотрудников. Пушу такое впервые, поэтому интересно все, что предложите по этому вопросу.

простите, а какие цели данного действа?
если Вы озадачились развитием персонала серьёзно. а не просто для "галочки", то Вам необходимо понять, что вы хотите от персонала в конечном итоге (т.е. образ развитого работника). Потом вам необходимо по этим же критериям продиагностировать существующую ситуацию и после этого можно садиться и писать какой-то план, сравнив два образа (существующий и идеальный).

Написать документ, согласно которому будем развивать компанию. У нас сейчас идет рост сотрудников, компания новая, все процессы прописываются. Я понимаю, что такой документ просто за раз не пишется, и будет совершенствоваться. Сейчас мне интересны все материалы по этому вопросу.

На цьому етапі розвитку компанії не варто жорстко прописувати процеси. Це ще період, коли в компанії люди самі шукають застосування своїх талантів, то вже пізніше, коли ви під посади будете підбирати людей, то треба буде прописувати. Зараз можете повідлякувати заповзятливих та підприємливих...

Мне нужно разработать на каждого сотрудника план развития.
Делитесь, кто что подобное делал. С результатом я потом ознакомлю желающих.

Если прямо на каждого, тогда вам не бойтись без самого сотрудника и линейного менеджера. Важно, чтобы этот план развития был интересен самому сотруднику, иначе он этот план не выполнит. :)

Есть еще вопрос. Кто делал Devilopment plan?