[quote=Катерина;57995]О! Это интересный опрос.

Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!! :)

Зачем Развивать "остальные"?
Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников.
Развивать надо сильных, эффективных.
"А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы.

Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать

[quote=Rimusato;61883]Это шутка? Или Вы всерьез спрашиваете, зачем развивать остальные?..
В самом начале этой темы я писала, могу еще раз написать. И дополнить...

[quote=Катерина;61899]Катерина, разные люди по-разному относятся к этому.
Важен первый этап - узнать/понять/осознать свои параметры.
А дальше каждый решает.
Хорошо, что на сегодня можно развивать другие системы.
Все больше появляется аудиокниг/тренингов/лекций (переводишь в mp3-закачиваешь в мобильник-слушаешь по дороге...) и др.
Все больше появляется мест, где можно пощупать/потрогать и др.

Мне кажется дальше уже зависит от самого человека.

Конечно! Я ни в коем случае не имею в виду, что их нужно развивать, я имею в виду, что можно! ;) Естественно, каждый решает для себя. И это хорошо. :)

Наверное, на вопрос "Зачем их развивать?" логично будет ответить: "Я не знаю, зачем Вам их развивать" :)))
Я знаю, зачем я их развиваю и зачем еще некоторые люди это делают, а зачем конкретному человеку в каждом конкретном случае — это зависит от него, его желаний, целей, ценностей, убеждений etc

Кстати, с точки зрения системного подхода, развивая только сильных сотрудников и не развивая слабых, мы в перспективе получим много ниже результат, нежели развивая и тех, и тех. Команда (как и любая система) движется со скоростью самого медленного участника (звена).

Цитата:

Сообщение от Катерина (Сообщение 61946) движется со скоростью самого медленного участника (звена).

кстати, в пешем походе опытный инструктор ставит впереди самого медленного участника, чтобы не было гонок, и чтобы вся группа соблюдала эту скорость

а вот в Карелии на байдарках у меня встречались ребята, которым хотелось погрести, силу-матушку показать, и они частенько убегали вперед. Мне, как руководителю, было очень неуютно, когда группа растягивалась

О! Я об этом же и говорю. В компаниях и организациях, по сути, эффект может быть тот же...