Индивидуальный тренинг
Добрый день!
Нужен тренер по стратегическому управлению для собственника. Тренинг индивидуальный в нашем офисе, в Луганске. А так как будет только собственник, то скорее консультация - тренинг. Можете кого-то посоветовать? Заранее большое спасибо! |
По второму разу? ;)
|
Илья, это скорее - не второй, а первый, но нормальный!:innocent:
|
:) найдите, может, все же хорошего коуча?..
Имхо при индивидуальной работе с ТОПами и собственниками хороший коуч принесет больше пользы и ценности ТОПу/собственнику нежели тренер-консультант. |
Как Вы их различаете на практике??:lol::lol:
|
Судя по запросу это либо коач, либо вообще не тренер. А практик.
|
А у меня есть подозрение, что понять коуч нужен или тренер можно только после беседы с непосредственным заказчиком.
Если человеку не хватает того, кто задаст энное кол-во вопросов и он сам получит свой инсайт сам, то нужен коуч. А, если не хватает знаний, понимания, критического отношения к себе ( поведению, реагированию), то коуч этого дать не может - ему по правилам коучинга запрещено :dont know: А тренер - птица вольная: хочет - задает вопросы хоть до посинения (клиента), а надо учит. |
Цитата:
Если про тренера/консультанта/коуча, то на практике их как раз различить-то очень легко! На предварительном знакомстве много сложнее. :) Тренер. Это тот, который тренирует и, в идеале, знает и умеет делать, как правильно (по его мнению). Соответственно, он демонстрирует, дает задания для тренировки и тд. Консультант. Он знает правильные ответы (с его точки зрения :)) и когда ему дают задачу, рассказывает свое видение и свой взгляд (хорошо, когда на опыте основанный), что и как делать клиенту в его ситуации. Рекомендации и советы дает, можно сказать. Коуч. Не дает правильных ответов. Он верит, что эти ответы есть у клиента (у собственника и ТОПа так точно есть!). И его задача создать условия (вопросами, форматами и тд), при которых клиент сам находит самые лучшие ответы на свои вопросы. При чем так как клиент обычно свою ситуацию знает лучше, глубже и шире, чем любой консультант, то при правильной постановке вопросов (чем и занимается во многом коучинг) ответы действительно находятся - и самые лучшие, взвешенные и системные. Поэтому различить очень легко: - дает рекомендации и советы — консультант; - дает тренировочные упражнения/тренирует — тренер - задает вопросы, благодаря которым открывается видение и появляются ответы — коуч. :) А ТОПы и собственники многие тренинги и консультации уже переросли. Они их не прут и ценности особо не добавляют. В отличие от коучинга, которые как раз и нацелен, в том числе, на раскрытие видения (поэтому-то для стратегического управления он имхо и подходит хорошо). |
Вот-вот, Катерина, я там -выше - с Вами не согласилась.
И вообще мне это деление на практике кажется страшно надуманным. Это как водитель садится за руль, а умеет только тормозить и левый поворот показывать:dont know: |
Да, Во многом Вы правы, и насчет встречи/беседы.
Вот только многие "тренера" и водить то толком не умеют ... |
Часовой пояс GMT +3, время: 14:57. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA