Оценка компетенций на ассессмент-центре
 

Добрый день.
Сейчас разрабатываю центр оценки для должности линейного менеджмента

Компетенции, с которыми возникли трудности:
1. Ориентация на результат
2. Лидерство
3. Организация работы и контроль

Подскажите "упражнения", которые применимы к ценкру оценки, помогающие определить выраженность компетенций, указанных выше.

Заранее благодарен.

Лидерство хорошо проверяется в деловой игре, где группа должна принять единое решение или концепцию действий. Вообще любая групповая работа неплохо выявляет лидеров.
А по остальным компетенциям я бы не заморачивалась на ассесмент, а провела бы 360 по поведенческим индикаторам или интервью по компетенциям.

Ирина, Спасибо за ответ.
Деловую игру использовал для проявления лидерских качеств сотрудника не раз, но столкнулся с проблемой: выраженность компетенций нужно проверить у каждого участника в деловой игре, а если появляется лидер. то он гасит всех остальных, те которые сопротивляются лидерству - конфликтуют с 1ым лидером.

По поводу интервью по компетенциям:
если говорить о единичных кандидатах, то абсолютно с вами согласен. 10-20 мин на одну кометенцию и индикаторы определены, но если говорить о количестве персонала 700-1000 человек, из которых нужно выбрать за 1 мес 7% руководителей, то ресурса HR физически не хватит.
Оценка 360 подойдет для плановой оценки персонала и кадрового резерва (пул талантов)

Николай ну вот вам и ответ на ваш вопрос - по поводу групповой игры. Будет один лидер явный. так сказать-альфа лидер, будет лидер неформальный, может несколько или они будут сотрудничать с основным, готовы играть в команде, или создадут оппозицию. Будут независимые игроки, середнячки, которым в ходе надо дать немного покерувать процессом - или сразу стушуются - не готовы, или много деятельности, правильная организация а на выходе ничего (образно), задатки есть, опыта нет (как вариант). Или и правда кого-то раскроет - ну может не удавалось проявить.

Как на счет подавления проявления копетенций у других участников (не лидера) за счет активных действий лидера? Частично отвечу на вопрос - интервью по компетенциям (индивидуально)

Подавление качеств каких? Лидерских?

Да, Юлия!
Впринципе - сила давления должна вызвать силу сопротивления. Тем более амбиции не лишние в комплекте с лидирскими качествами. Но это открытый конфликт, который затягивает время проведения упражнения и отвлекает остальных участников (имею ввиду ситуацию. когда 2 лидера столкнулись в схватке за признание аудитории).
В это время сидят n участников с неярковыраженными лидерскими качествами и не могут себя проявить, и получают оценку Н/Д или 2. Погрешность скажете Вы? так вот для минимизации рисков и максимализации объективности задал вопрос по поводу упражнений на компетенции:
1. Ориентация на результат
2. Лидерство
3. Организация работы и контроль

Да, на мягкой теме Лидерства можно диссертации клепать.
Немерянно...

Не-е-е-е.
По этой теме непременно будет демагогическая дискуссия:lol:
А у меня нет ни вермени, ни желания в длительном участии.
Дал бы какую ссылку на соцсети, но модеры зарежут:redface:
Удачи всем!