Тестирование персонала
Уважаемые коллеги! Помогите новичку! :roll:
Поделитесь информацией, где можно найти личностные тесты для набора персонала и примеры опросников для определения уровня мотивации сотрудников. Буду очень признательна за помощь! ;) |
Скажите, а какую информацию вы хотите получить в результате этих тестов? Что вам нужно оценить?
В общем, сначала цель, потом метод. Если тесты нужны "просто так", т.к. вы слышали, что другие их используют, можете зайти на сайт http://businesstest.ru/, там их валом. Но поверьте мне как опытному HR-у, тесты при подборе все равно не гдадут ответа, брать кандидата или нет. И если у вас нет специальной подготовки, вероятность ошибок при интерпретации результатов довольно велика. Что касается опросников по мотивации, если вы имеете в виду, например, оценку мотивации, удовлетворенности работой уже работающих сотрудников, то могу поделиться кое-какими материалами. |
Elenna
Поделитесь и со мной материалами по оценке мотивации :wink: irka А действительно, зачем тест? Честно говоря, я сейчас очень скептически отношусь к тестам, так как по них толком нельзя оценить кандидатов. Последний год провожу ассессмент-центры, частью которых есть и тестирование, но... не вижу в них толку. И было бы интересно услышать мнение по поводу тестов уважаемой аудитории этого портала. Разве что руководство требует количественных показателей по сотрудниках?! |
Мы используем тестирование только когда нужно время протянуть )))
|
Цитата:
|
Абсолютно согласна с коллегами. Чаще всего тесты занимают много времени, но малоинформативны. Для их обработки и понимания результатов необходимо специальное образование. Я, честно говоря, даже на топовые позиции не использую тесты. Редко-редко использую, если есть какие-то сомнения в личностных качествах сотрудника и хочется получить дополниельную информацию. Но поверьте, хорошо структурированное, полноценное интервью даст Вам гораздо больше информации, чем все тесты вместе взятые.
Один раз, правда, справедливости ради, скажу, что тест мне все-таки помог. Искала я специалист по страхованию, для которого очень важны хорошая переключаемость внимания и высокая концентрация внимания. Эти качества являются профессионально важными для таких специалистов. Вот и пришлось прибегнуть к помощи тестов на внимательность. Они не занимают много времени, и в данном случае мне очень помогли. А личностные опросники... Не думаю, что действительно стоит тратить на них свое время и время кандидата. Тем более, что зачастую их заполнение занимает очень много времени кандидата, и это никак не может расположить его к потенциальному работодателю. Помню свое недоумение, когда, прийдя на собеседование, получила в руки опросник на 200 вопросов, явно переводной и переведенный из рук вон плохо. Я дошла вопроса да 50 (это я еще оказалась терпеливой, другие одолели примерно 25) и под недоуменные взгляды рекрутера покинула горе-компанию. Вот такое мое мнение. |
Я использую изредка проективные тесты, с целью оценить явные отклонения психики. Но, согласна, что качественное собеседование не нуждаеться в дополнении.
Это также касаеться и оценки с помощью центров оценки, только по мотивации дополнительно нужно разговаривать с кандидатами. |
Добрый день. Грустно видеть что редкие лица, и то только иногда пользуется проф. тестами. Я вообще не понимаю как можно брать например ТОПа, и не протестировать его на проф. пригодность, лидерство, IQ, мотивацию и т.д. :(
Неплохой общий мотивационный тест был выложен на страницах "Справочник кадровика" № 2. Тест на IQ можете найти в интернете. Есть ещё один неплохой общий тест "Оксфордский тест способностей". А вообще конечно правильно было сказано что прежде чем что - то искать надо хотя бы знать что Вы ищите. :idea: |
Цитата:
Ну а насчет лидерства я вообще не знаю, как это можно определеить с помощью теста.... :? Может, поделитесь информацией? А знаете ли Вы, что в принципе любой тест (исключение составляют проективные тесты) можно обмануть, если знать как. А кандидаты сейчас пошли ученые, статьи разные читают. Так что, живое общение ничего вам не заменит. А если есть необходимоть тратить свое время... Ну тратьте, пожалуйста, кто вам мешает. |
Цитата:
Но мы сейча говорим о разных вещах, я специально подчеркнул "например ТОПа". Вы же мне кажется имеете в виду рядового сотрудника. Что же касается неэфективности тестирования, то здесь у меня личное мнение, ОНО ОЧЕНЬ ЭФЕКТИВНОЕ. Объясняю почему (пошагово): 1. Моё собеседование с ТОПом начинается с обычной беседы, знакомства, визуальной оценки и т.д. 2. Если ТОП меня заинтерисовал, я предлагаю пройти ему несколько тестов (это большие тесты, по времени около 2-3 часа). Многие скажут бюрократ, но поверьте, если кандидат садится и проходит их, это уже о чём то говорит. Плюс в это время я тайком могу понаблюдать за его реакцией, привычками, как он себя ведёт в процессе совершения умственного труда, и т.д.. 3. После прохождения тестов, я даю кандидату почитать его результаты и прошу прокоментировать, и мы их начинаем обсуждать, и вот с этого момента хотите верьте, хотите нет начинаеш менять первоначальное мнение о кандидате, и глубоко его познавать (вплоть до семейной жизни). 4. Дальше я уже могу его представить Генеральному директору, или "ласкаво" попрощаться (авось когда - то пригодится). Ну насчёт потраченого времени... Да, это 4-5 часов непрерывно длящегося собеседования, но игра стоит свеч. Тем более ТОПа не каждый день подбираешь... Да и личный интерес здесь присутствует, с первого дня Вы уже выглядите в глазах этого ТОПа как СПЕЦИАЛИСТ, и потом с ним очень легко работается (тем более что Вы о нём уже всё знаете, и он Вам чуть ли не брат по крови). |
Часовой пояс GMT +3, время: 18:03. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA