Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   HR-стратегия (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=12)
-   -   Может в одной компании быть отдельно служба персонала и отдел кадров? (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=498)

киця 10.01.2007 15:17

Может в одной компании быть отдельно служба персонала и отдел кадров?
 
Подскажите мне плиз. Может в одной компании быть отдельно служба персонала и отдел кадров? Я говорю, что нет, а все мне говорят что может. :dont know:

экс-Редактор 10.01.2007 15:43

Может, конечно же. Эйчар-менеджмент, вообще-то, в чистом виде имеет с отделом кадров мало общего.

киця 10.01.2007 15:50

Я если нет особой нужды в таком разделении ведь у нас польшого набора персонала нет

Aneli 10.01.2007 16:11

Дело ведь не только в наборе персонала! HR служба может заниматься поиском, адаптацией и развитием персонала.
Кадровая служба - исключительно кадровым делопроизводством.

киця 10.01.2007 16:15

да я знаю, но у нас вот проблемка что все вродебы все делают а в итоге ничего не получается и везде неразбериха. Ну может после разделения что-то получится. :)

staffhr 10.01.2007 17:07

Цитата:

Сообщение от киця
да я знаю, но у нас вот проблемка что все вродебы все делают а в итоге ничего не получается и везде неразбериха. Ну может после разделения что-то получится. :)

Да, проблемка.... А Вы твердо уверены, что решением этой проблемы будет именно разделение отделов? По-моему, особой уверенности в Вашем посте нет. Может, более внимательно проанализировать проблему, чтобы понять, что не так и что надо менять? А то разделите Вы отделы формально, перераспределите ответственность, а проблема совсем не в этом, а, например, в том, что функции сотрудников отдела персонала не прописаны четко. Ну как вариант...

Потому что заниматься всем может один эйчар в маленькой компании, как это у меня происходит. А если людей в отделе больше двух, то все всем заниматься ну никак не могут.
По-моему, так.

киця 10.01.2007 17:31

Да, это основная проблема в службе персонала 6 человек, а толку особого нет. Все как бы заняты делом ,а когда появляется вопрос никто ничего не знает и ищет крайнего. И в основном упор делают на подбор, а вот кадровое производство как-то отходит на второй план и всегда возникают споры и вопросы.

staffhr 10.01.2007 17:39

Цитата:

Сообщение от киця
Да, это основная проблема в службе персонала 6 человек, а толку особого нет. Все как бы заняты делом ,а когда появляется вопрос никто ничего не знает и ищет крайнего. И в основном упор делают на подбор, а вот кадровое производство как-то отходит на второй план и всегда возникают споры и вопросы.

В этом случае я почти уверена, что разделение отделов ничего путного не принесет. По-моему, стоит просто грамотно прописать должностные инструкции каждого сотрудника отдела персонала, закрепить за каждым определнные функции, определить полномочия и уровень ответственности, а после этого руководителю отдела просто контролировать выполнение порученных заданий. Ну, это так навкидку, первое пришедшее на ум решение, поскольку для более детального ответа или рекомендации информации явно маловато.
А то, что же получается, каждый ищет крайнего и никто не виноват???? :dont know: Так вы каши не сварите, это точно.

Eugene 11.01.2007 10:46

Интересное решение получается: если работа не эффективная - давайте порвём её на части :eek:

киця 11.01.2007 11:07

Всем доброе утро. Спасибо за советы я так тоже считаю, но у нас все хотят быть начальниками, поэтому так и получается. Нет хорошего руководителя службы персонала. Я вот и хочу поговорить с директором о четком разделении обязанностей посмотрим что получится. Еще раз спасибо. :wink:


Часовой пояс GMT +3, время: 22:26.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA