Для этого устанавливается испытательный срок! Можно за три месяца увидеть: внимателен человек или нет. И сделать соответствующие выводы.
Но принимать на работу по результатам сборки конструктора :dont know::reverie::?
Такого я еще не видела.:reverie:..может быть, просто, мало живу и мало видела...:dont know:
У меня еще все впереди!:good: Может, увижу...не спорю...
Да и вообще...что такое эта самая рассеянность?:reverie:
Рассеянность абсолютно не помешала стать великими, например, Энштейну, Чехову, Галилею и др...
И где гарантия, что в данной обстановке - собирая конструктор, человек показавший высший пилотаж по его сборке - не окажется рассеянны и невнимательным - в другой обстановке и работая с другими инструментами?:?
Странная логика, как по мне...:reverie:
В различных ситуациях, в различный условиях, человек ведет себя совершенно по-разному...сам даже не зная того: как он себя поведет...
Так как же можно по сборке конструктора сделать вывод: вот в той или иной ситуации человек себя ТОЧНО также поведет...как и сейчас - при этой самой сборке?:?
Например, мой сын - совершенно невнимательный, формулы не знал и не учил, конструктор собирать не желал...но. Он сам выводил свои формулы и решал по ним задачи....
И что? Его из-за этого на работу не брать? Т.к. не желает собирать конструктор? А может, он по другим методам будет работать, которые и в подметки не годятся вашему конструктору?
А у него миллион грамот за изучение точных наук, несмотря на его рассеянность... и за новаторские решения задач, НЕ соответствующие сборке никаких предложенных конструкторов....

Сарказма нет, есть задача набирать персонал."конструкторы Lego давно используют при обучении" - речь идет об обучении, а не о наборе. Если касаться обучения то конструктор реально очень эффективен и его можно использовать на тренингах в качестве выявления таких качест как "работа в команде, лидерские качества, ориентация на результат". Как это все подогнать под подбор персонала?
Да, давайте подумаем:bravo:

Набор сотрудников в IT
 

Набор сотрудников в IT
Родилась замечательная идея по отбору сотрудников в ИТ-компанию: нужно взять сложную головоломку, собрать ее наполовину и предлагать кандидатам собрать ее до конца. В зависимости от результата:
- кандидат собрал головоломку правильно и до конца - специалист идет в отдел разработки;
- кандидат сломал головоломку в процессе сборки - специалист идет в отдел тестирования;
- кандидат разобрал головоломку до нуля - специалист идет в отдел анализа;
- кандидат сказал, что наполовину собранная головоломка и так выглядит неплохо - специалист идет в отдел внедрения;
- кандидат не заметил просьбы собрать головоломку - метит в менеджеры проекта.
да, баян)))))

Та тут, вроде, телефонистов - АЛЕ, АЛЕ - набирают...или шо-то у меня совсем с головой не то?:dont know::D:reverie:

Если бы автор темы четко формулировал вопросы, то не разгорелся бы весь этот сыр-бор.

Сначала мы оценивали при подборе, а теперь у нас обучение.
При ассесменте можно использовать похожие методы как в тренинге, вот только в любой ситуации есть свои нюансы.

Если телефоннисты будут коммуницировать в процессе сборки и это для вас важно, так вперед.

Всему свое время, место и целесообразность!

:ok:та ладно там:de:, Ell, дорогая...никакого сыра-бора..обычная дискуссия, с обычными мнениями и высказываниями...
Никто не дерется, никто не хамит - мирно себе беседуем и чай попиваем..:smls09:
Что плохого?;) А вдруг в этой дискуссии кто-то что-то полезное для себя почерпнет?:th::yes::thumbs up:
Например, я!

Да 100%, может кто-то что-то и почерпнет. Есть разные методы, которые по-разному и работают. :)

Это видимо моя реакция, люблю предметность в разговорах. Какой вопрос - такой ответ!

Ну раз здесь все тихо и спокойно, то я могу быть спокойна. :lol: Всем творчества!

Как в зеркало смотрюсь, глядя на Ваш пост!:handshake:;)

Используем уже два года при аттестации (Ассессмент-центр) продавцов-консультантов в качестве метода оценки компетенций в разделе "Работа с возражениями" игру "Вавилонская башня". Пока не подводила.

В итоге автор не четко задает вопрсы..... Интересно, а где же хотя бы не четкие ответы???
Как(можно ли) использовать конструктор на ассессменте? Какие качества можно оценить при этом у кандидата (набираем операторов телефонистов)?