Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   HR-стратегия (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=12)
-   -   Положение службы HR-менеджмента в компании (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=4270)

kolisnichenko.na@mail.ru 17.09.2008 17:17

Положение службы HR-менеджмента в компании
 
Вот собственно говоря и вся тема. Уважаемые коллеги, поделитесь опытом. У кого и в каких компаниях, какие позиции занимает Департамен или отдел по работе с персоналом? Какими он наделен полномочиями? Его нахождение в компании - это реальное понимание руководства компании в его необходимсти и важности или обычная дань моде? И еще был ли у кого -то профессиональный опыт в компании с отечественными а после иностранными инвесторами в HR направлении, есть ли разница в положении Департамента по работе с персоналом?
За ранее благодарна, за внимание к теме.

dvs57 17.09.2008 18:09

- Пропишіть положення про відділ (чи що там у Вас)
Вот собственно говоря и вся тема. :(

Mavpochka 17.09.2008 18:14

В нашей компании есть отдел по работе с персоналом. Есть руководитель отдела. Пока о департаменте речь не идет...
А положение службы совершенно неоднозначное: полномочий не дают, а если вдруг что - стараются съехать на менеджеров по персоналу. :twisted:
Так что на данный момент (через год после основания отдела) ситуация очень интересная: это уже не дань моде, отдел просто так не расформировать (так как искать продавцов, кассиров и админов никто другой больше не будет), а вот сотрудникам отдела работать на подборе становится уже не интересно...
Так что мы балансируем... :dont know:
Хотелось бы узнать - а как у других...

dvs57 17.09.2008 18:23

Re: Положение службы HR-менеджмента в компании
 
Цитата:

Сообщение от kolisnichenko.na@mail.ru
есть отдел по работе с персоналом. Есть руководитель отдела… А полномочий не дают.

- это, пожалуй, к теме «Роль личности в истории». Не вы ли руководитель? :meeting:

kolisnichenko.na@mail.ru 17.09.2008 18:28

Кстати о моей компании. У нас уже полтора года как отдел перемеинован в Департамент по работе с персоналом, есть и социолог, и ректурер, и менеджер по обучению, и кадровики. Компания очень большая, занимаемся производством. А вот с полномочиями Департамента слабова - то. Прописать можно все что угодно, а вот к пониманию зачем все это все таки нужно, и как Департамент по работе с персоналом может положительно влиять на увеличение финансовых активов компании как и другие Департаменты и играть не менее важную роль(учитывая что персонал - это большая расходная статья:)) наше руководство, видимо, еще не скоро придет. Но надеемся на лучшее. Вода камень точит:)

kulabok 17.09.2008 18:34

Роль и положение УЧР подразделения в компании зависит от:
1. Мнения собственника/первого лица компании о необходимости управлять своим человеческим ресурсом;
2. Изначально выбранной стратегии управления ЧР в компании;
3. Личности руководителя подразделения УЧР;
4. Результатов, которые могут дать сотрудники УЧР подразделения компании.

А исходя из этих критериев (вписок считаю полным по основным критериям, но не исчерпывающим) уже и будет определяться реальное положение УЧР подразделения в отдельно взятой компании.

P.S. У меня, допустим, в компании ситуация практически патовая сейчас, только пришел, задачи озвучивались глобально-интересные и первое лицо озвучивал личную заинтересованность в их реализации.
Когда реально приступил к выполнению обязанностей оказалось что тут тихое болото, в котором каждый ловит свою рыбку, первое лицо не готов к реальному воплощению моих задумок, т.к. для этого нужно будет и ему лично выходить за рамки самоудовлетворенности и т.д. УЧР подразделение крайнее за ошибки всех и вообще за провалы в работе компании в том числе.
Но ничего - начал бороться, потом изменил стратегию поведения и через какое-то время таки приведу свое подразделение к моему вИденью и роли в компании.

17.09.2008 18:56

kulabok ответил -СУПЕР!!!!!! Я думаю практически у всех персональщиков такая ситуация, но все мы справимся с недопониманием нашей важности и нужности! И всех с нашим порфессиональным праздником!!!!!!

dvs57 17.09.2008 19:15

Цитата:

Сообщение от kolisnichenko.na@mail.ru
Прописать можно все что угодно, а вот к пониманию зачем все это все таки нужно, и как Департамент по работе с персоналом может положительно влиять на увеличение финансовых активов

:idea: Зробіть порівняльну таблицю, це й будуть Ваші аргументи (якщо це дійсно аргументи)
Цитата:

Сообщение от kolisnichenko.na@mail.ru
Вода камень точит

Бажаю успіхів

kichkaev 18.09.2008 00:25

Эйчары (хуары :) ) очень любят пожаловаться на топ-менеджмент, на то, что к их мнению не прислушиваются, что их идеи не воспринимают. Я так полагаю - если не прислушиваются, значит нет веских аргументов, значит не заслужили, значит не можете изложить идеи подкрепив их цифрами.
Вот dvs57 и так и сяк вам намекает, почти в открытую говорит, что нужно делать, и с юмором - а его никто не слышит.

Квинтэссенцией может служить его - бажаю успiхiв. Я також побажаю успiхiв у цiй безнадiйнiй справi. Дiяти треба, а не розраховувати на воду. До пенсiйного вiку будете чекати. :D

Kurator 18.09.2008 14:35

Было, видели, плавали... самое смешное что часто сражался сам со всеми подобными "мухами"... И вижу 3 варианта
1. стать "серым кардиналом", и взять на себя управление стратегией компании. (русурса у хуара хватает если он достаточно методичен и не делает резких движений, используя 2 уха и 1 рот).
2. стать партнером, протянуть руку консультанта (независимость, и привязка к проценту от дохода (не только рекрутинг тогда пойдет в гору, но и прочие показатели, ведь вы кровно заинтересованы в развитии компании).
3. Остатся администратором, и тихо плодить документы, положения, и строить лабиринты из этих бумаг, но все делать по процедурам, и извлекать из этого пользу. ( для этого не нужно быть юристом, просто нужно немножко воображения, навыки в "штамповом" виде написания документов, и желание).
Во всех 3-х случаях вы имеете возможность реализовать себя, и свои цели как отдела, департамента, и тд, и тп... Все зависит от вас...

С радостью могу помочь в каждом из путей, расказать, но все зависит как сказал кулабок, от вас самих, и от личности руководителя.. эжели он пасивен, примеряйте на себя его корону, если активен, станте у него за спиной, помогите ему, вы ведь команда, или не так?


Часовой пояс GMT +3, время: 14:33.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»