Мотивация архитектора (ГАП)
 

Добрый день, коллеги.
Прошу дельного совета. Может уже в практике у кого-то есть или было. Может предложите как....
Суть в следующем : есть ведущий архитектор проекта со стандартными обязанностями : полное ведение объектов (АЭ, А, С), общение с заказчиками, проектирование объектов (АР), выполнение чертежей, принятие технических решений,
Как его мотивировать материально ??? Т.е. хочется снизить окладную часть и ввести переменную часть , но за какие показатели переменную начислять не могу придумать.
Помогите пожалуйста.

Изменяя систему мотивации персонала на различных участках производственного процесса главное - не поломать базовую мотивацию специалиста ходить на работу.
Любую систему менеджмента персонала, учета, контроля производственных процессов и ресурсов нужно разрабатывать и, главное, согласовывать с тем персоналом, который будет в этот процесс вовлечён. И то не факт, что будет работать).
В общем, оцените, действительно ли это нужно, и если да - спросите его самого для начала! Помня принцип "не навреди"...

У архитектров, конструкторов, проектировщиков есть довольно налаженная система оплаты по фрилансу/на подряде.
Возьмите его за основу, на более жестких условиях, так как вы обеспечиваете работой/заказами, арендой рабочего места, компом и т.д. и т.п

Мотивация ГАП
 

Добрый день.
Спасибо за ответ.
Ситуация в следующем: ГАП работает в штате, проектов сейчас не большое кол-во. и в связи с этим поставлена задача снизить оклад и придумать переменную часть для архитектора.