Структура предприятия
 

Добрый всем день!
И снова к Вам за советом:
на основании струтуры ООО, вывожу штатку.. по структуре отделу розничных продаж (руководителю) подчинены и филиалы со своей структурностью...
1) могу ли я обозвать структурную единицу отдела розничных продаж с филиалами в СЛУЖБУ (кажется, да, но хотелось бы слышать Ваше мнение , дорогие коллеги);
2) можно ли, что бы были штатные единицы ВОДИТЕЛЬ-ЭКСПЕДИТОР и ЭКПЕДИТОР-ГРУЗЧИК (с последним названием сталкиваюсь впервые) в отдном отделе.
Спасибо Вам огромное.
Жду Ваших советов и мнений.

Re: Можно ли объединить в службу по штатке
 

Все должности в штатном расписании и трудовой книжке должны соответствовать Классификатору профессий Украины. Так как там подобных должностей нет, их нужно правильно обозначить и внести в штатное расписание. Это будет отдельно экспедиор (2 штатные единицы), отдельно водитель автотранспортных средств (или другой водитель) и грузчик. После этого можно будет оформлять совмещение или совместительство - водитель/экспедитор и т.д.

Структура предприятия и штатное расписание
 

Уважаемые специалисты в области кадрового законодательства! Подскажите, пожалуйста. В каком нормативном документе указано, что официальные должности, указанные в штатном расписании, должны быть такие же как в структуре предприятия? Что эти документы не могут разниться? И проверяется ли организационная структура предприятия какими-либо проверками?

Посмотрите здесь:
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=382 ;)

Оргструктура предприятия
 

Добрый день!
Подскажите, пожалуйста, как правильно сделать новый отдел на предприятии?
На данный момент на предприятии отделов не имеется.

Приказом:
Для выполнения работ по ... (опишите, для чего)
приказываю:
1. Создать отдел по проверке перспективности создания отделов.
2. Назначить начальником отдела по проверке перспективности создания отделов Петренко Ивана Григорьевича, инженера (с его согласия).
3. Разработать и подать мне на утверждение до 27.02.08 Положение об отделе по проверке перспективности создания отделов.
4. Отделу кадров внести изменения в штатное расписание компании.
5. Контроль исполнения приказа возложить на начальника отдела по проверке перспективности создания отделов Петренко И. Г.

Директор подпись П. В. Георгиев

Примерно так :wink:

"в связи с произв необходимостью провести деление педприятия на отделы, разработать и утвердить навую огр структуру и в связи с этим сделать изменения в штатном рассписании..." типа вот этого... только по конкретнее все надо рассписать в приказе...

Спасибо

Огрструктура... Как правильно?
 

составляя оргструктуру на что в первую очередь нужно опираться? во вторую и в третью?
может в оргструке не отображаться некие неважные отделы...
и если, например, гл бух - это бухгалтерия, то стрелочкой от дира правильно показать бухгалтерию? либо гл.буха а от него уже бухгалтерию? :? не пойму что и к чему?

В первую очередь - на задачи компании, изложенные в Уставе.
Основные отделы (маркетинг, продажи и т.п. для торговых компаний) выполняют основные задачи,
второстепенные (бухгалтерия, ОК, автопарк) - обеспечивают работу основных. :wink: