Офисных работников у нас было мало: секретарь, она же менеджер по работе с клиентами, бухгалтер, сметчик и я) Остальные - прорабы и рабочие. На самом деле сопротивление было у всех, кроме секретаря, но она просто в принципе была флегматичной, спокойной и невозмутимой) Бухгалтер уволилась сразу, на ее место нашли другого человека в течение месяца, на момент моего ухода она работала. Сметчик - уволилась тоже, сначала взяли одного кандидата, он проработал месяц и ушел, взяли второго - работал на момент моего ухода.
Прорабы - из троих человек остался один, двоих брали новых. И это все за полгода. Среди рабочих в принципе была текучка всегда, но не было проблем с наймом людей. А после внедрения орг схемы и вытекающих последствий (оплата сугубо за результат, необходимость рабочим заполнять отчеты, присутствовать на собраниях) меньше людей изначально шли на работу, меньше проходило испытательный срок. Оксфордский тест - нет, его валидность/надежность нигде на самом деле не доказана, с таким же успехом можно кандидатов по знаку зодиака набирать. Использовала опрос на продуктивность - в сети множество примеров/источников, у Высоцкого это главный инструмент отбора. Сейчас в чистом виде в своей практике его не использую. Постарайтесь действительно выяснить, чего на самом деле хочет директор. Сам Высоцкий, кстати, тоже говорит о том, что сложно без помощи его компании внедрить орг.схему. Понятно, что это самореклама, но Вы можете на это ссылаться в разговоре. Не в ключе "я не хочу ничего делать", а в ключе "давайте точно определимся, куда и зачем мы влазим, и что от этого получим". Мне кажется, мой директор не совсем это понимал и просто ждал эффекта "я съел волшебную таблетку, все начнут работать лучше, и я буду зарабатывать намного больше". |
Цитата:
Я принимал участие в получении такой лицензии, и прекрасно помню, что для получения лицензии есть обязательные условия: 1) наявність затвердженої організаційної структури підприємства відповідно до Переліку робіт, що заявляються; 2) наявність у організаційній структурі підприємства підрозділів та/або спеціалістів, які забезпечать виконання адміністративно-керівних, виробничо-технічних, планово-договірних, виробничих, юридичних і допоміжних функцій та функцій з контролю якості, промислової безпеки та охорони праці, ведення та збереження нормативної та виконавчої документації; 3) наявність затверджених положень про відповідні структурні підрозділи та посадових інструкцій працівників згідно з розподілом обов'язків, повноважень та відповідальності осіб, штатного розпису; 4) укомплектованість підприємства інженерно-технічними працівниками і робітниками необхідних професій та кваліфікацій відповідно до організаційної структури підприємства, положень Класифікатора професій... А так же обязательные требования к персоналу: 1) керівники та виконавці робіт залежно від видів виконуваних робіт повинні мати відповідні освітні та освітньо-кваліфікаційні рівні; кваліфікаційний склад повинен відповідати організаційній структурі підприємства та мати одного з керівників (коди КП - 121, 1313), професіоналів (коди КП - 122, 123), фахівців (коди КП - 122, 123, 214, 2114.2) згідно з вимогами розділу 4 КП; керівник підприємства або його заступник (коди КП - 121, 1313) повинні мати повну або базову вищу освіту відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст, бакалавр). Стаж роботи за посадою нижчого рівня повинен становити: для магістра або спеціаліста - не менше 2 років, бакалавра – не менше 3 років; головний інженер (код КП - 122) повинен мати повну вищу освіту відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст). Стаж роботи за посадою нижчого рівня повинен становити: для магістра - не менше 2 років, спеціаліста – не менше 3 років; начальник виробничо-технічного відділу, технічного відділу (код КП - 122) повинен мати повну вищу освіту відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст). Стаж роботи за професією – не менше 2 років; керівники підприємства (коди КП - 121, 1313) і керівники виконавчих та функціональних підрозділів (коди КП - 122, 123) повинні працювати у суб`єкта господарської діяльності за основним місцем роботи відповідно до класів об’єктів або споруд: класу СС1-не менше 30%, класу СС2-не менше 50%, класу СС3-не менше 80% відповідно до штатного розпису ; Поэтому я не могу поверить, что строительную лицензию может иметь организация, состоящая из 7 человек Цитата:
Цитата:
|
Спасибо за советы, Mary.!
Цитата:
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Поэтому, все, что описывается - весьма и весьма странно...:dont know::reverie: Мало того..если, в дальнейшем, не выполняются условия для уже открытой лицензии, то предприятие лишается этой лицензии... Как это происходит? Проверка приходит и проверяет на наличие таких специалистов, мало иметь специалистов, которые в ШР, - у них должны быть соответствующие дипломы. Это не так все просто, как кажется директору предприятия ув. valentin-l. Тем более, что до сих пор непонятно: строительное это предприятие, проектная организация или контролирующая!:swoon: Цитата:
Например, в ОК, в приемной! Или в кабинете у директора, если нет ОК, нет приемной. Лицензию не имеют права скрывать.:nea: Сходите в парикмахерскую, хотя бы. Там всегда, на информационном стенде для клиентов висит лицензия! Зайдите по дороге в любую парикмахерскую, аптеку... Я, как заказчик в Вашей организации, или потребитель в другой, если захочу воспользоваться Вашими услугами, зайду к Вам, не увижу лицензии на видном месте - просто, выйду. Связываться с такими я не буду!:yes:Тем более - не буду устраиваться к Вам на работу! Честно! Поэтому, согласна с Андреем: Цитата:
Я уже писала выше: Цитата:
Вы не знаете - на каком предприятии работаете. Вы не знаете - каких специалистов Вам подбирать! По той причине, что Вы в глаза не видели - чем занимается предприятие! А то, что кто-то что-то вам сказал - это детский сад. Вы же, думаю, понимаете это? Я всегда всем на форуме говорю, что я - вдова Нельсона Манделы (правда, сначала, я была его женой, пока он не умер). Начиная с 2009 года. Мне никто не верит. :cry:Не знаете - почему? Я же говорю! Всем говорю!:yes::good: А мне не верят.:cry: Думаю, что надо начинать работать (коль, уже устроились), не с выяснения применения оргсхемы Хаббарда, не с применения Оскфордских тестов, не с изучения книг Высоцкого (кстати, ни разу в жизни не открывала, просто зачем она нужна в работе? Есть КЗоТ, есть другие НПА - это все, что надо для работы, остальное - дело психоаналитиков...) и других книг для досуга, а с выяснения - чем занимается компания! Может, все не так, как Вам рассказывает директор компании? Иначе - почему он прячет лицензию? Может, Ваша компания занимается отстрелом неугодных конкурентов? Откуда Вы знаете? П.С.Детектор лжи еще не внедрили? |
Уважаемые Мотя и Андрей!
Большое спасибо за всё то, что вы говорили. Я всё это на будущее учту. Тонкости про лицензию я не знал. По целому ряду причин, в том числе и тех знаний, которые у меня появились в результате общения с Вами, я в скорости с данного предприятия увольняюсь. Слишком много непонятного, плюс - определённые причины, о которых я не хотел бы особо распространяться. Mary, спасибо за информацию, которую Вы подали по поднятому мной вопросу, я её на будущее себе отдельно сохранил. |
Цитата:
Цитата:
Думаю, что эти все хаббарды, оскфорды, втираемые Вашим директором - отвлечение от мутности его конторы! Давно живем!;) Обычная контора, строительная, проектная...она занимается работой! Т.е., прямым своим делом! А не всякой ерундой! Если ей, конторе, конторке...делать нЕчего, то и начинается всякая мура о высокопарных схемах....как в Вашем случае! |
Цитата:
Цитата:
Кстати, поинтересуйтесь невзначай, куда делался ваш предшественник и как долго он там проработал - это тоже вам поможет разобраться в данной теме. |
Цитата:
И рассказал нам!:redface: |
Да нет там никакой лицензии, неужели непонятно!
Меня другое интересует - Валентин, а вам зарплату платят? Или говорят, что вот-вот мы совершим офигительный прорыв, и вот тогда на всех нас и прольется золотой дождь? |
Часовой пояс GMT +3, время: 22:51. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA