Наказ про встановлення надбавки за високі досягнення в праці
Всім добрий день!
Підкажіть будь-ласка,потрібно написати наказ про встановлення надбавки за високі досягнення в праці. Колективним договором передбачено встановлення такої надбавки працівникам (керівникам, фахівцям, професіоналам) у розмірі до 50% посадового окладу. Підкажіть будь-ласка як має виглядати проект наказу ? Буду дуже вдячна за будь-які рекомендації. |
Як лист паперу формату А4...
За високі досягнення у праці за підсумками 2010 року НАКАЗУЮ: 1. Встановити з 04.01.2011 персональні надбавки до окладів співробітникам компанії згідно списку ПІБ посада надбавка Іванов Г. П., головний інженер 25% Григор'єва П. І., головний бухгалтер 28 % Петров І. Г., інженер з ОП 48% ... 2. Відділу кадрів внести відповідні зміни до штатного розпису компанії на 2011 рік. 3. Контроль виконання наказу покласти на Григор'єву П. І., головного бухгалтера. Директор Пупкін В. С. Ось так приблизно...:reverie: |
Цитата:
2. Відділ - це зазвичай "група товаріщей". То кому конкретно з цих "товаріщей" доручено виконання наказу? Цитата:
Виконавець - кадровик. Контролер - головбух. То може вже всі дружно підпорядкуємося бухгалтерії повністю? :dont know: |
Дякую за зауваження, Олено !
:handshake: 1. Але ж таки надбавки мають бути відображені у ШР ! № за пор. Назва структурного підрозділу Назва посади (професії) Код за Класифікатором професій Кількість штатних одиниць Посадовий оклад, грн. Надбавки (доплати), грн. Місячний фонд заробітної плати, грн. І звідки ВК візьме ці зміни і цифри, як не з наказу ? 2. Згоден, треба було б 2. Відділу кадрів (Кадровікова О. М.) внести відповідні зміни до штатного розпису компанії на 2011 рік. 3. Не вбачаю тут нічого "обідного" для кадровика...:D Рішення приймалось на нараді, де були присутні: директор, головбух та нач. ВК. Фінансові питання зазвичай контролює саме головбух (фіндиректор, за наявності)... І потім - так забажалось керівникові ! А його волю ми повинні виконувати (тим більше за відсутності НПА на цей випадок) ! geon ! Внесіть відповідні зміни у свій наказ ! ;) |
Дуже дякую за рекомендації, але хотіла уточнити ще одне питання (вибачаюсь, одразу не уточнила).
Надбавку за високі досягнення потрібно встановити одній людині, (а не групі працівників) і ця людина працювала на підприємстві всього 3 місяці, підкажіть як в такому випадку оформити описову частину наказу ? "За високі досягнення у праці за підсумками 2010 року" - написати мабуть не логічно, бо людина не пропрацювала весь 2010 рік, як тоді краще вказувати ? Дуже дякую Вам за допомогу) |
Якщо не підходить за високі досягнення у праці, можна ще написати за виконання особливо важливої роботи. І взагалі, чому Ви встановлюєте надбавку даному працівнику, от ту причину й напишіть в констатуючій частині.
Я інколи вказую тільки документ, який став підставою для видання наказу. |
Цитата:
(і це можна підкреслити в констатуючій частині наказу :good:) |
Цитата:
Бувають випадки, коли надбавки та доплати встановлюються не особам, а посадам (наприклад, надбавка за напруженість в работі - всім робітникам, які працюють на конвейєрі, доплата за роз'їзний характер роботи - кур'єам тощо). В такому випадку, дійсно, такі доплати і надбавки можуть бути прямо передбачені в ш.р. Тоді вони (доплати і надбавки) встановлюються працівникам автоматично (наказами) при прийомі, переведеннні тощо. Якщо ж надбавка встановлюється особі за якісь особисті заслуги, то тоді в ш.р. вони (доплати та надбавки) не вносяться, а встановлюються окремими наказами на підставі Колдоговору і, як правило, за поданням безпосереднього керівника. Якщо такі надбавки (доплати) кожного разу вводити/виводити з ш.р. при прийманні/звільненні/переведенні/тошо, то уявіть собі масштаби роботи з перекроювання ш.р., наприклад, в Київському метрополітені.... Цитата:
Зазвичай контролює керівник (чи безпосередній, чи найвищий). Кого в даному випадку може контролювати головбух, так це своїх бухгалтерів (правильність та своєчасність нарахування зазначеної надбавки). |
Тепер я не згоден ! :D ;)
1. У ШР вказується місячний і загальний фонд оплати праці ФОП (який, до речі, контролюється бухгалтерією). Тому будь-які надбавки і доплати, що мають постійний характер (а саме така надбавка розглядається), на мій погляд, повинні бути відображені у ШР. Що ж до кількості змін у ШР, то ми вже на форумі домовлялись, що у випадку разових змін (окладів, надбавок тощо) ми ШР не міняємо, а новий ШР затведжуємо, коли кількість таких змін значна. 2. Встановлення надбавки здійснюється наказом з основної діяльності, тому ВК має до нього відношення хіба що як розробник (і то не завжди)... а не як виконавець (хоча номенклатурою справ підприємства або номенклатурою справ ВК може бути встановлено і інше... :reverie:). Виконує цей наказ все-таки бухгалтерія - нараховує і оклад і надбавку до нього. Тому покладання контролю виконання такого наказу на головбуха вважаю ... принаймні логічним. |
Цитата:
А бухгалтерии вменить пунктом - к исполнению. |
Часовой пояс GMT +3, время: 10:02. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA