С каких это пор я стал зачинщиком :?: Мой интерес просто совпал с интересом автора темы.

То, что Вы сформулировали вполне может быть целями. А вот их иерархия (определение перво-, второ-, тртье-, ... степенности) выстроится в зависимости от целей компании и ее высшего руководства.

опа..... :eek: это как? это на какой планете??
а что раньше тогда??

СПАСИБО! Точно я - дурко! Конечно наоборот: Причина не может быть после следствия.

Прошу прощения у уважаемого сообщество за этот досадный опус. :redface:

для определения я и предлагаю разобраться с целями его создания и существования.

вот здесь, на мой взгляд, очень удачно описано:
и у правление знаниями или база знаний - это лиш одна из "частей" или "разделов" корпоративного портала.

а если КП портал создается только для "базы знаний", то это - библиотека....

Категорически возражаю! :twisted:
Определение не может исходить из целей. Иначе КП создаваемый в разных компаниях с разными целями должен определяться (а значит и называться) по разному.

переведи......
какое определение??:eek:
какие цели? цели компании или цели создания портала??
получается, все КП в мире должны быть одинаковыми???????

Да, как-то тут не совсем понято что именно подразумевалось :dont know:
Цель создания КП, конечно же исходит из целей компании, тут и обсуждатьнечего, соответственно, у каждой компании цели где-то отличаются.
Выше я приводила пример общий, подходящий, в принципе, для каждой компании.
capitan писал (а):
Нет, Вы ставите несколько иные вопросы. Автор темы говорил о наполнении... А Вы пошли глобальнее, но похоже, что сами немного запутались...

Да :roll: попал! Давайте сначала. Потому что я-то точно не запутался, но, видимо, был недостаточно конкретен.

Есть разные уровни описания объектов. Их 4: категориальный, понятийный, нормативный и операциональный.

Меня изначально КП интересовал как феномен, как явление, как класс объектов. Это понятийный уровень (начное понятие). И в этом смысле я пытаюсь дать такое определение КП, которое подходит к любой компании и отражает дух и смысл КП. На этом уровне цели КП могут быть созданы только как принципы. Преломив эти принципы чрез цели компании мы получим цели КП на уровне операциональном.

Меседжи ветки в основном на операциональном уровне. И это хорошо. Меня интересовал вопрос возникновения КП, то есть почему, по каким причинам компании стали создавать КП. Получив некоторый набор данных, я хотел понять есть ли здесь системная тенденция (переход на понятийный уровень).

Прошу прощения, если окажусь немного не "в теме".

На мой взгляд КП необходим для средних и крупных компаний, особенно, если у компании есть филиальная сеть. КП - это решение проблем с коммуникациями, с потерей информации.

На данный момент я по мимо своей должности, совмещаю должность Администратора внутреннего Форума компании, так же занимаюсь внутренними сайтами отделов (Центральной информационной системой компании).

Разделы Форума:
Тема: Правила пользования форумом
Правила
Предложения и замечания по работе форума

Тема: Новости компании

Тема: Деятельность компании
Подтемы связанный с направлениями деятельности компании

Тема: Департаменты/отделы
Руководство

Бухгалтерия
Юридический отдел
Отдел по работе с персоналом
Административно-хозяйственный отдел
Отдел поставок
Секретариат
и т.д.
Тема: Филиалы
-...
-...
Тема: Прочее
Юмор
Кино и музыка
Отдыхаем
и т.д.

Про ЦИСК (Центральную информационную систему компании) напишу немного позже. :D

Кажется в Вашем сообщении очень много тех слов, которые называют концепции - не то, что можно потрогать ...

Возможно Вам стоит посмотреть КП, которые признаны лучшими в стране - в некоторых странах есть такая практика