BSC: в чем отличие и как она работает?
Наткнулась на подробную статью (тут же на лиге) внедрение BSC: основные проблемы и ошибки. Оказалось, с проблемами и ошибками как-то проще разобраться, чем с самой ССП (наверное, потому что изложен базис успешного внедрения любого проекта).
Но не могу понять как ССП работает? в чем отличие от КПЭ, от SWOT, от БП с целями и сроками? Где ССП начинается и где заканчивается, какая оценка рез-тов предполагается? кто участвует в разработке ССП? кто отслеживает? и т.д. Кто знает информацию, кто сталкивался - просьба провести ликбез. Так как вики общается со мной на недоступном мне языке... Спасибо |
Ну насколько мне известно, BSC- это система сбалансированных показателей, а KPI- это и есть те самые сбалансированные показатели, входящие в систему BSC:reverie:
|
Вот статья на русском
|
Svetlana_K, спасибо за старания.
Но для меня именно этот язык вики - не понятен. Знаете ли мне как чукче - рукой показать))) ВОзможно, BSC это и есть "наши родные данные" из 1С? |
Дайте Ваш электронный адрес, я вам вышлю книгу, написанную создателями BSC системы, а то на сайте не могу ее переслать через личку. Думаю, после прочтения все Ваши вопросы рассеются.
|
отправила в личку
спасибо! |
Часовой пояс GMT +3, время: 08:27. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA