Какие вопросы задать HR-менеджеру?
 

Уважаемые коллеги, у меня в среду собеседование, подскажите несколько "закавыристых" вопросов, чтобы проверить HR-менеджера на профессионализм, и в тоже время знать на них ответ, чтобы не показаться глупым :bravo: всем за раннее благодарен

а какие задачи ставит руководитель перед менеджером по персоналу у Вас в компании?

Привет........ Попробуй не задавать вопросы эйчару сразу, так как если он с этим работал и работал продуктивно, быстренько поймёт что к чему....... Пусть поделиться опытом - лучше доверительной дружеской беседы на профессиональные темы ничего нет........ А в процессе быстренько сориентируешься,. что к чему, чем он действительно занимался и соотнесёшь с требованиями выдвигаемой вакансии......... Я думаю, вопросы возникнут по ходу беседы........... Иногда чем проще, тем больше информации можно выудить с клиента:)

Какие вопросы задать HR-менеджеру???
 

:D самая главня задача - это позитивный климат в коллективе на правленный на эффективную работу в компании, подскажите несколько вопросов чтобы узнать у HRра, насколько он профессионален

Во-первых, четко пропишите для себя требования. Не будет же целый день человек заниматься одним микроклиматом? точнее, для того, чтобы это сделать, нужно собрать информацию и проанализировать ее - где придется мотивацию повысить, в каком отделе лояльность хромает на обе ноги, и если хромаете, то что тому причиной и т.д.

Пусть Ваш эйчар в доверительной беседе похвастается наработками в затронутых сферах. Возможно, вы предложите ему ряд кейсовых ситуаций - например, у Иванова стряслось то-то и то-то, какие вы, уважаемый соискатель, видите причины и как это, собственно, наладить? И в таком духе... :wink:

Re: Какие вопросы задать HR-менеджеру???
 

1. Если такая задача, тогда ищите Специалиста по позитивному климату.
2. Ситуация проверки проф.уровня людей, о работе которых интервьюер ничего не знает, может привести к ситуации по Жванецкому: "Если вы меня будете ставить в тупик своими вопросами - я вас буду ставить в тупик своими ответами".
Можете вспомнить ситуацию из студенческого прошлого, когда не слишком осведомлённый преподаватель задавал несколько вопросов, на которые знал только по одному единственно верному ответу. А вот если вопрос предполагал некоторые варианты ответов, то сам вопрошающий попадал на свою удочку ("а вдруг этот ответ правильнее, чем мой?")
Поэтому можете лучше воспользоваться хорошим специалистом в ЧР - как консультантом (мнению которого есть объективные причины доверять, но купить его себе в компанию по другим объектинвым причинам Вы не можете). Похожая тема, по-моему, уже затрагивалась на форуме.

мне кажется всего должно быть в меру. и душевности на собеседовании тоже. если Вы увлечетесь "милым общением" рискуете просто выслушать монолог болтливого менпоперса.


у него надо узнать уровень теоретических знаний, практического опыта (что делал своими ручками) и гипотетического понимания следующего:
1. анализ мотивационного климата - как, зачем, почему, когда, каким образом
2. какие еще "непрямые" показатели. что каждый из них дает.
3. что он собирается делать анализами
4. его роль в этом процессе, мера ответственности
5. лучшие практики известные ему

парочка кейсов для рассмотрения.

с чего бы он начал.

а вообще интересные должны быть собеседования - тема неоднозначная.

Да, хорошее интервью требует идеального баланса. В любом случае, если у Вас не хватает опыта, то к подбору персонала надо подойти с осторожностью, предварительно проработав и кейсы, и вопросы, и реакцию (потому как сами менпоперы тоже занимались подбором и многие подводные камни обходить научились).

Заковыристые вопросы
 

Зачем задавать заковыристые вопросы?
Что за моду взяли задавать заковыристрые вопросы?
У человек и так стресс.. Нет давайте это усугубим.
Спросите детально о его опыте работы. Не надо заковыристых вопросов. Это для девочек после школы нужны заковыристые вопросы.

всем спасибо!