Цитата:
|
Цитата:
ЛикБез: "Что главное при оценке специалиста?" (любого) Какие качества в нем наиболее фундаментальные? Ответ на этот вопрос зависит от того, с какой целью производится оценка. Опыт кадрового консультирования и анализ психологических теорий личности [Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). СПб. Питер Пресс, 1997] показывает, что в целях подбора персонала для организаций необходимо твердо знать параметры специалиста как Личности: — темперамент/социотип, — установку на род деятельности, — систему внутренних ценностей, — неформальную роль в группе, — мотивацию. :lol: |
Цитата:
ИТ-департаменты и ИТ-компании, о которых идет речь в теме, вещи совершенно разные. Цитата:
А назидательно поучать других по вопросам, о которых ни представления не имеете, ни отношения, это, как мне кажется, в стиле политиков. Или депутатов. И карьера неплохая, и народ внемлет. |
Цитата:
Опять повторю, не стоит так рьяно дискутировать по данному вопросу и тему опять (или снова) превращать в холивар, как высказался модератор. Мы обсуждаем вопрос, у вас своё мнение, у кого-то другое. Если бы вопрос был однозначен, то не создавалась бы эта тема. |
Цитата:
1. Компания маленькая и/или в стадии стабильности/стагнации 2. Руководитель компании (либо другое лицо) лично выполняет функции HRM. Это нормально, если он не просто "считает, что он может", а отдельно обучался этому (тренинги, коучинг) Иначе - лажа:lol: |
Цитата:
|
Цитата:
Не Скорпион случайно?:bravo: |
Цитата:
Хочу предупредить, что на дальнейший оффтоп отвечать не буду, не хочется чтобы и эту тему закрыли за холивар, как выразился модератор. |
переход на личности лучше вынести в раздел "Личные сообщения".
Ок?? |
Цитата:
Цитата:
1) не варто плутати поняття HR і рекрутинг. 2) часто, основне завдання рекрутера в IT не стільки оцінити кандидата, скільки його найти. Правильне розміщення вакансії, активний пошук (коли переманюють працюючих кандидатів), координація процесів тощо. Оцінка IT кандидатів на співбесіді: 1) рекрутер не проводить оцінки кваліфікації кандидата, рекрутер не оцінює професійність кандидата, рекрутер не оцінює професійні знання та навики кандидата ...... можете продовжити далі. Хоча й тут бувають виключення і маємо рекрутерів, що вийшли зі сфери IT або пройшли спеціальне навчання. 2) рекрутер оцінює відповідність кандидата вимогам заявки на вакансію: за особистісними якостями (командний гравець/одинак....), компетенції (планування та організація, лідерство...) тощо 3) наявність рекрутера в компанії дуже сильно залежить від її розміру, кількості вакансій, рівня проблем з персоналом. Чи потрібен рекрутер в IT компанії - все залежить від компанії, проте лідери ринку цим питанням не переймаються - у них працюють відділи управління персоналом ))) |
Часовой пояс GMT +3, время: 09:59. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA