Не погоджуся, у школи продуктивності є кілька цікавих "фішок". І не обов"язково перейматися чиєюсь ідеологією, щоб користуватися адаптованими технологіями. А ідеологія в них справді "своєрідна".

У меня есть масса аргументов. Очень весомых.
Начните с классиков - та же статья Фромма: искателям сфабрикованного счастья ...

Технологія підбору Школи продуктивності має таке ж відношення до "Діанетики", як інтерв"ю по компетенціям до християнства. Технологія і ідеологія - це різні речі.

Это все, бузесловно, так... Может, отдельные элементы как раз будут дополнять целостную картину... Но сколько я слышала рассказов о том, как из компаний, внедривших сначала элементы, а потом и все целиком, бежали сотрудники... :dont know:

Уж больно выгодная позиция - с искушением для многих работодателей.

Ув. yara,

При желании мы могли бы обсудить этот вопрос. Однако у меня нет цели в чем-либо (пере)убеждать Вас. Хочу лишь отметить, что вопрос знаю очень хорошо.
Вы читали статью Фромма?

P.S. Да, и еще - Вы имеете какое-либо отношение к саентологии/дианетике и/или аффилированными с ними проектами?

Статтю Фрома я читала, навіть саму Діанетику намагалась читати :roll: Не маю до них жодного відношення. Справді цікаво вислухати Ваші аргументи, що є в тій технології такого.... Бо ідеологія і справді, як було вище зазначено, може спокусити керівника. Мені особисто їх віднешення до працівників не близьке. А от теорія інформаційних потоків і продуктивності подобається. Буду вдячна за аргументацію тут або особистим повідомленням.

А Вы Фромма читали?Давайте уж лично наверное ... тут не совсем корректно, да и оффтоп. А если искренне писать, то много матов вырезать придется ...Да. Присоединяюсь.

Добрый день, коллеги. На мой взгляд, не совсем удачно названа тема. Методики, используемые "Школой продуктивности" - это не саентологические методики. Это методики управления Рона Хаббарда. Путаница заключается в том, что Хаббард также автор дианетики, которая более на слуху.

Тему знаю не по статьям и слухам, а по собственному опыту. Я проходил обучение в "Школе продуктивности", более того уже чуть более 4 месяцев у нас на предприятии внедряется подобная технология управления.
В отношении бегства персонала могу сказать, что это неправда. За все это время у нас уволился один сотрудник.
Разговоры об уходе начинаются, когда сотрудник узнает, что результаты его труда будут оценивать. Сразу начинается риторика, похожая на ili.
Приведу пример, менеджер по рекламе узнала, что результаты эффективности ее работы будут оцениваться по количеству звонков клиентов после рекламной кампании. Сразу результат - какие-то слова про саентологию и что-то еще.

Это технологии управления, корни которых совпадают с корнями саейнтологии/дианетики. Пора перестать говорить неправду.
Кривые идеи о ПИН/ПЛ, кривая этика, кривой админ - все это лежит в основе ...
Забудьте об устаревших и малоэффективных технологиях ...