Бюджет на HR-отдел
 

Дорогие коллеги!
Поделитесь пожалуйста опытом :)
какой процент в вашей компании выделяется на HR отдел (имею ввиду затраты, которые предусматривают корпоративные мероприятия, обучение и развитие персонала - исключая фонд З/п ).
Как он определятся?

Делюсь опытом:
составил план работы на год. Рук-во сказало "О-го!!!!! Режь!". порезал - опять отдал на согласование - "Еще режь!". Когда в третий раз предложили сократить - подготовил обоснование каждого мероприятия и его стоимости. Приняли. Работаю.

Думаю, с такой ситуацией сталкиваются многие. Но вот вопрос, есть ли какая то единая система, например N -ое кол-во процентов от прибыли компании идёт на HR-бюджет. А уже исходя из такой системы планируются затраты. Если да, то какой разумный процент нужно выделять (например на меркетинговые отделы такая система существует)

hr24, вряд ли вы получите точный ответ. в каждой компании процент разный.
А аналогия с маркетингом - поверьте, этот процент тоже был получен эмпирическим/опытным путем, может быть, с учётом бенчмаркинга по этому вопросу.
поэтому реально бюджетироваться будут только те программы, которые нужны для компании на планируемый период. а для аргументации (если уж сильно резать будут) конечно, пригодятся такие например, цифры, что на обучение тратиться от 0 до 10% размера ФОТ - но эти даные всё равно что средняя температура по больнице.

Eugene, СпаСИбо! Значит будем продолжать организовывать систему самостоятельно!

если я ничего не путаю, то в западных компаниях выделяется от 1 до 5% от прибыли на обучение персонала.

как по мне, % от какого показателя в компании нормируют для обучения - один из ключевых индикаторов реальной стратегии управления чел рес-ми.
Если в компании выработана оптимальная структура затрат (в т.ч. определена и доля затрат на статьи HR) - тогда пляшем сверху вниз (от норматива % до конкретных затрат на отдельные программы). Хорошо, если структура затрат фиксированная и дружественная к HR; и плохо, если она жёсткая и недружественная (т.е. скудная).

Спасибо за отклик на вопрос. Уверенна, что это тема является актуальной не только для меня.
Будем работать над системой и давайте равняться на передловой опыт западных компаний, двигаясь с этой точки. :wink:

В Европе считается нормальным до 18% от прибыли..
в странах СНГ от 5-28%

Спасибо, может есть какие-то источники, которые расскрывют вопрос бюджетирования HR?
Если кто знает такие - поделитесь информацией, плиз! ;)