Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Профессиональная классификация (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=28)
-   -   Нужно ли создавать отдел под одного работника? (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=776)

антип 13.04.2007 14:27

Нужно ли создавать отдел под одного работника?
 
Здравствуйте!
Подскажите, пожалуйста, если на предприятии работает 1 менеджер по персоналу. нужно ли создавать отдел (службу) по управлению персоналом и разрабатывать положение об этом отделе.
Аналогично. если есть комерческий директор, значит должен быть и комерческий отдел?
Сейчас у нас 1 подразделение, которое называется Управление, может пусть так и будет?
Нужны ли положения о производственных участках?
Спасибо большое!

esar 13.04.2007 14:54

Цитата:

если на предприятии работает 1 менеджер по персоналу. нужно ли создавать отдел (службу) по управлению персоналом и разрабатывать положение об этом отделе
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.
Цитата:

если есть комерческий директор, значит должен быть и комерческий отдел?
З директором комерційним ще простіше. Згідно коду цієї професії (1233), ця професія відноситься до професійної групи "Керівники підрозділів маркетингу".

Цитата:

Нужны ли положения о производственных участках?
Положення розробляються для всіх структурних підрозділів.

Allaz 09.06.2010 19:39

Цитата:

Сообщение от esar (Сообщение 6007)
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.

Добрий день! У мене зявилося запитання: А якщо один менеджер з персоналу без підлеглих, який підпорядковується безпосередньо директору підпиємства, чи доцільно створювати відділ персоналу? Якщо ні то в графі "Структурний підрозділ" (в П-2, новій формі наказу на прийняття і т.д.) вказувати що? (На підприємстві є адміністрація, бухгалтерія, відділ збуту, відділ постачання.) Чи залишати без заповнення?
Дякую за відповідь.

Татьяна К. 10.06.2010 10:47

Якщо немає підлеглих - відділ (інший підрозділ) створювати не потрібно. Віднесіть цю посаду до адміністрації.

Allaz 10.06.2010 16:56

Дякую.

Nata_MIr 08.08.2011 13:38

поясніть будь-ласка, а то зовсім запуталась. в складі п-ва 5 команд (охорона), чи вважаються вони структурними підрозділами? чи потрібно розробляти положення про кожну команду, якщо функції аналогічні?:dont know:

Mardge 11.08.2011 21:12

А в якому підрозділі ці команди?


Часовой пояс GMT +3, время: 19:53.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»