C чего начать свою деятельность в HR?
 

Дорогие участники. Очень нужна мне ваша проф. помощь. Совсем недавно я была назначена на должность HR менеджера. Специального образования у меня нет, но руководство дало мне возможность проявить себя в данной сфере, считая, что у меня все получится. Я хорошо схожусь с людьми, умею слушать и анализировать, возможно, по этой причине мне дали несколько месяцев на то чтобы «показать, на что я способна». Подскажите мне, с чего начать свою деятельность:dont know: . Знаю, что дальше я пойму, где мне искать материалы, с кем советоваться и как поступать во всевозможных ситуациях, но сейчас какой то стопор, из которого не могу найти выход. Либо просто боюсь поступить неправильно….. :cry:

с Вашим назначением создан отдел? т.е. Вы начинаете с нуля или есть наработки предшественника?

Я начинаю с нуля. Наработок нет. Руководитель, который меня назначил, сейчас работает в другой стране. Знаю, что с ним я достигла бы большего, но к сожалению.... Сейчас мы создали корпоративную внутреннюю газету, где описываем деятельность компании, достижения сотрудников и т.д. Это пока все, что я смогла придумать на своей должности.

ну, все конечно зависит от нюансов, но я бы начинала примерно так:

1. какие цели перед Вами поставил руководитель? как он сформировал основную задачу управления персоналом?
2. какие задачи стоят перед вашей компании на ближайшее время и более отдаленное? как в достижении этих задач должно участвовать Ваше подразделение (т.е. в соответствии с задачами бизнеса какими должны быть стратегия развития, обучения, подбора, мотивации и пр.)
3. что из того, что надо по п.2 уже есть, чего нет. что наиболее важно и срочно, что менее.
4. разработать план действий под каждое стратегическое направление.

Спасибо за Ваш ответ. Нужно посидеть и подумать. Очень тяжело начать, потому что не ставили никаких целей. Мне сказали "нужно что-то делать" и все. Может быть, посоветуете еще интересную литературу или статьи.

Не знаю, есть ли у Вас отдел кадров. Если нет - можно начать отсюда:
http://www.avers.dp.ua/documents/new650124.htm

Если есть, то может Вас натолкнут на нужную мысль эта статья:
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=257

Спасибо всем большое. Буду выходить как-то из ситуации.

Я уже два раза была в такой ситуации. Начинала с нуля и кадровую службу, и рекрутинговую, кроме того приходилось сталкиваться и внутренней мотивацией. На самом деле это нелегко. Наваливается большой объем работы сразу и в нескольких направлениях. Причем надо еще очень четко знать, что от тебя хотят. Хорошо, если вы работаете в компании давно и знаете свое руководство и стиль работы вашей компании. Людей вы подбираете, так, чтоб они не только могли органично влиться в ваш коллектив, но и одновременно понравиться руководителю. Вначале будут неудачи, но вы не отчаивайтесь- вы должны попробовать. Очень советую быть осторожной с топ-позициями. Проводите не один раунд собеседований. Вообще информации немало. Если ведете кадровое делопроизводство, пусть руководство поставит программу Динай, а лучше Лигу, но она дороже. Я еще советую выписать журнал "Менеджер по персоналу". Мне он нравиться, очень много нужной информарции. Кроме того в интернете есть словари, сайты, можно находить нужные статьи. Бывают выставки, тренинги. Смотрите, ходите, интересуйтесь. Работа эйчара, это постоянная учеба. Удачи .

Dreamcatcher,
огромное спасибо за интересную информацию, которая обязательно пригодится не только начинающим в сфере управления персоналом. :)

Завтра со статьей "Как построить HR-службу с нуля" можно будет ознакомиться в рубрике "Библиотека статей" на нашем портале.

Желаем успехов :)

Главное чтобы оптимизм всегда присутствовал. Спасибо за поддержку.