Мотивация и управление персоналом
 

Добрый день,
мой брат работает директором склада, но очень не простого склада, а склада ликеро-водочной продукции. В подчинении находятся кладовщики, експедиторы, водители, грузчики. как правило, они все "любители выпить". Управлять такими людьми очень тяжело, тостоянные пьянные выходки, работа выполняется только под большим прессом, а это постояные стресы, нервы, бессоные ночи.
Подскажите, может есть у кого-то советы или рекомендации.

Всех разогнать и нанять баптистов.

Уволить основных дебоширов по п.7 ст.40 КЗоТ (1). Остальные сразу притихнут.

Я чет не пойму. Они что, пьют то, что грузят? Или на складе алкоголь на разлив идет? Как вообще может быть пьяным водитель? И почему в таком случае в штате одни алкоголики? Зарплата такая? Действительно, выход один - всех разогнать, причем парочку - показательным образом, по статье. И жестко контролировать оставшихся (или вновь набранных).

Думаю, что в соц пакет нужно включить альказельцер либо что-то подобное от похмелья! :lol:
А вообще часть уволить, а к остальным жесткие требования, хоят в идеале всех уволить постепенно, заменив новыми сотрудниками.

Re: Мотивация и управление персоналом
 

Внедрить набор переменных выплат и льгот с коротким периодом, в зависимости от соблюдения дисциплины:
"Не бухал -> получи конфету. Бухал -> один голый оклад."
Особо злостных и наглых -> жёстко увольнять (будьте готовы сделать это быстро, грамотно и с оглаской).

интересно что предпринял брат из всего предложенного выше :?: