Оценка работы Бизнес-тренера
Приветствую Вас,коллеги!!!!!!
Помогите с информацией, как правильно, или по каким критериям можно оценить работу Бизнес - тренера |
позвать на тренинг ГУРУ-Тренера, посадить в качестве супервайзера и попросить составить отчет. :lol:
|
Спасибо - чки, совет принят.
Если будут, еще не стипесняйся!!!!!! |
Результат
|
ми в першу чергу після закінчення тренінгу роздаєму учасникам анкети, де просимо оцінити роботу тренера вцілому і окемо по якихось питаннях.
і звичайно відслідковуємо чи ми отримали бажаний результат після навчання, тобто кожен тренінг проводиться для досягнення якогось результату,.... хоча, багато залежить від того чи правильно підібраний тренінг. Тобто бувають ситуації коли проводиш один тренінг , а насправді для цих людец потрібно зовсім інше, відповідно результатів буде важко добитись. |
Цитата:
На жаль, рідко коли спроба переконали ейчара ( а особливо - першу особу компанії) в тому, що треба спробувати покопати поряд, закінчується його згодую... |
Re: Оценка работы Бизнес-тренера
Цитата:
2. В начале тренинга я обычно собираются ожидания (и обязательно фиксирую у себя). В конце тренинга опрашиваю всех, причем у каждого спрашиваю: - что он получил - оправдались ли его ожидания - как собирается применять полученные знания, методики 3. На сегодня все чаще в работе бизнес-тренера есть посттренинговая работа. Минимум через неделю я встречаюсь со слушателями и: - делимся, как на "круглом столе" - что работает, что нет - дополнительно отрабатываем что не получается - дублицируем и закрепляем положительный опыт Этот этап лучше всяких анкет! Правда, не всегда удается повторно собрать аудиторию(зависит от самого заказчика - ссылки на загруженность и интенсив). Если для вас важна эффективность - применяйте. И еще. Как говорит Сидоренко, помните, что эффективность применения знаний, методик, полученных на тренинге на 50% зависят таки от слушателей. |
Re: Оценка работы Бизнес-тренера
Цитата:
|
Re: Оценка работы Бизнес-тренера
Цитата:
я имел в виду вторые 50% - бизнес-тренер nikrand, Вы получили ответ? |
Re: Оценка работы Бизнес-тренера
Цитата:
Что творится с полученными знаниями на предприятии - никак не может зависеть от тренера. Это как ставить зависимость поведения водителя от того, как и чему он учился в автошколе. Поэтому прежде всего надо думать заказчику именно над тем, как поточнее сформулировать заказ, как выявить истинные проблемы, а не убирать с помощью тренингов симптоматику. Если такого не было сделано, то и возникает вопрос качества тренинга: симптомы все равно проявляются. Очень часто участники тренинга говорят: "Эх, если бы этому научить еще и руководителей..." Для меня это сигнал, что есть какой-то (не знаю какой, необязательно связанный с темой тренинга) барьер в коммуникациях между менеджментом и исполнителями. И тогда я вслушиваюсь в следующий заказ: а не звучит ли там просьба "Переделайте мне персонал в лучший" |
Часовой пояс GMT +3, время: 18:14. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA