Сотрудничество между внешним и внутренним рекрутером. Ваше мнение
 

Уважаемые коллеги!!!
Как бы Вы отнеслись к предложению порекомендовать рекрутинговому агентству Компанию-заказчика, у которой есть реальная потребность в персонале, за определенное вознаграждение в случае успешного сотрудничества с ним?

а если не успешного - деньги Вам? правильно?;):lol:

Если сотрудничество не состоялось, никто никому не платит :) Если состоялось - все довольны. Вот и все. Просто и прозрачно ;)

Нет, не правильно! Если не успешного, то компания деньги не проплачивает и, соответственно, вознаграждение рекомендодатель не получает.

Не совсем...
Рекомендатель кто? Простое частное лицо?

Вы про риски? Рекомендодатель - частное лицо, все верно. И если рассматривать данный вопрос с точки зрения прозрачных и честных взаимоотношений - интересно знать мнение, насколько это может быть интересно. Что касается рисков и гарантий получения вознаграждения - с удовольствием узнаем варианты, как уберечься рекомендовавшему от обмана. Потому что сейчас ясной картины в этом вопросе нет.

Я про нее уже, в общем, писала. Имя ей - Репутация. Это как один из вариантов гарантии.

Еще один - это то, что мы не любим "кидать" и быть в положении "кинутых". Сорри за возможную грубость слов.

До кризиса мы несколько раз столкнулись с подобным сотрудничеством. Когда работаешь над вакансиями паралельно с несколькими компаниями, даешь почти идельных кандидатов, а их персональщик бортует и берут от другого агентства кандидата, уровень которого на порядок ниже, а потом мне сливают информацию, что у персональщика с данным агентством вот такое сотрудничество. Надо называть своими именами откат- это откат. Если компания такое допускает, то скоро у нее будут очень большие проблемы с кадрами. Варианты, когда на вакансию выводит человек со стороны, не стоит даже рассматривать, т.к. мало знать, что есть вакансия, нужно подписать договор. Я знаю несколько десятков компаний где открыты отличные вакансии, ну и что.

На самом деле идея не в банальном откате, а в рекомендациях. Кстати, во многих западных компаниях (я читала об этом не раз) практикуют: приведи сотрудника, и если он нам подходит - получи премию. Или более "сложная схема". При выходе на и.с. - премия, и при успешном его прохождении - аналогично.
Имелось ввиду подобное вышесказанному.
Хотя, приведенный вами пример, конечно, довольно неприятен, и мне жаль, что наша тема откликнулась у Вас именно с этой стороны.

На то тут и форум, чтобы можно было получить обратную связь, какой бы она не была.

Большое спасибо за отклик! По поводу "подписать договор" полностью согласна, но этого мало. Идея в том, что вознаграждение выплачивается после закрытия вакансии.

С таким примером я согласен, и даже поддерживаю, но речь шла о передаче информации о наличии вакансии агентству. Что значит рекомендовать агентству? У меня ежедневно мониторят рынок и я имею информацию о открытых или потенциально возможных вакансиях- это важная информация, но не самодостаточная. У большого количества компаний на внешний рекрутинг выделено- 0, где-то считаю для себя приемлимым работать только с брендовыми агентствами, а где-то с теми, что работают за кусок хлеба. Можно рекомендовать агентство компании и в этом случае возможна благодарность при успешном выполнении работы.