Должен ли менеджер по персоналу продвигать продукты, которые разрабатывает компания?
 

День добрый, уважаемые коллеги!!
Пишу вам сразу после совещания с генеральным директором компании. Дело в том, что она хочет, чтобы я принимала участие в продвижении продукта, который разрабатывает наша компания (продукт в большей мере ориентирован на эйчаров).
при этом она пока поделилась идеей, но будет думать более детально, чего же она хочет. но я также должна придумать что-нибудь по этому поводу.
у нас есть директор по маркетингу, который занимается подобными вещами, но гендир хочет подключить меня к процессу именно как представителя тех специалистов, на которых ориентирован продукт.
отсюда у меня вопрос: как вы считаете, в таком контексте эйчар может быть подключен к процессу продвижения продукта и, соответственно. нужно вникать в вопросы маркетинга и тд, или это совершенно не входит в наши обязанности??
интересует исключительно только ваше мнение, отношение к вопросу. а быть может, здесь поголовно сидят эйчары, которые только тем и занимаются, что продвигают продукт :)
спасибо!!

пс - я так поняла, гендир исходит из того, что эйчар эйчара лучше поймет, а также что я тусую на эйчар-форумах и тд. Кроме того, речь шла также о помощи (расширении возможностей) привлечения впоследствии новых клиентов.

И Вам - добрый!
Это ж Вам виднЕе, это ж Вы читали и подписывали свои ДИ, а не мы...
Мы-то откуда знаем, что входит, что не входит....

Мотя, увы, во многих компаниях нередко меняются эти самые ДИ.
к тому же, у меня лично ее вообще нет. да и не принято у нас в компании ДИ "прикрываться"..
хорошо это или плохо, правильно или нет - это другой вопрос, конечно..

Исключительно мое мнение.
Каждый должен заниматься своим делом: маркетологи - продвигать продукт, эйчар - организовать процесс написания положений об отделах и должностных инструкций.
В таком случае каждый будет знать, что он делает и за что отвечает. Почему же и не "прикрываться"? А если попросят окна помыть?:dont know:

Другое дело, если Вас попросили поучаствовать в обсуждении продукта, высказать свое мнение, как конечного потребителя, спросить ненавязчиво у своих коллег... Ничего в этом страшного не вижу...

Я - тоже..
А равно, как и в мойке окон на благо вашего же здоровья...

Если...это не будет носить постоянный характер...

Пирожник должен делать пироги....

Тогда Ваш вопрос не имеет смысла: ( в этом самом Вы увидите: хорошо это или плохо):

Нет ДИ - нет проблем!
Тогда в обязанности может входить все, что заблагорассудится Вашему шефу, вплоть до покраски травы в зеленый цвет!

ну, на самом деле, действительно, речь идет об обратной связи, общению на эту тему с коллегами.. в таком вот духе.
спасибо всем за ответы!!

Очевидно директор просто захотел создать кроссфункциональную команду. Чем не хорошо?
Возможно, получив обратную связь, вы поможете улучшить продукт. А возможно просто наработаете дополнительные навыки продвижения =) Да и дополнительный бесплатный продавец/маркетолог еще ни одной компании не мешал =)))

Тогда, действительно, ничего такого страшного не вижу....

Вы знаете, согасна, что вопрос ни о чем! Я больше, чем уверена, что многие из присутствующих на форуме делали что-то не входящее в их обязанности (тем более, что это на уровне поговорить).
И вот от себя лично - если бы у меня был такой HR, который тычет мне, как руководителю, обязанности (которых нет в письменном виде и тоже интересно почему....) на мою просьбу помочь самой компании, то мне бы такой HR был бы не нужен...

Вам-то, может, и не нужен был бы, :D
но ведь, насколько я понял, это была инициатива руководителя...:reverie: