Мотивировать рекрутеров или нет?
Вопрос к вам, дорогие эксперты!
Ситуация такова: работаю в тороговой компании начальником отдела подбора персонала. На новой должности совсем недавно, поэтому много вопросов возникает. Например, как и чем мотивировать своих рекрутеров? Особенно, меня интересует, как в денежном эквиваленте оценивать качество выполненной работы? На что ориентироваться: на сотрудника, который работает лучше, на показатели других компаний? Буду очень признательна за любые ответы. |
Ориентируйтесь на цели и потребности своего бизнеса/компании. Какие задачи стоят перед Вашим отделом?
Выделите важные для Вашей компании количественные и качественные показатели, установите, например, норму, и премируйте переработки...самый простой пример |
разработайте KPI для ваших рекрутеров, выберите наиболее подходящие показатели - их дофигища, можно подбрать 2-3 для ваших потребностей и вперед
|
Как вариант - "поиграйтесь" с показателями: закрытие вакансий в срок (досрочно, разные сроки для разных вакансий), успешное прохождение испытательного срока сотрудником (правильно подобрали и замотивировали кандидата), текучесть ниже, чем ... (установите оптимальную цифру).
|
вот вот, совершенно согласен, если хотите могу выслать KPI для рекрутеров
|
Цитата:
на ut_at@mail.ru Заранее спасибо! |
ок, постараюсь завтра прислать
|
Цитата:
Кстати, Валерий, немного опоздала поздравить Вас с 1000-м сообщением :redface: Поздравляю с 1001-м res :thumbs up: (сори за офтоп :redface: ) |
Анна, вот прекрасная статья в двух частях про KPI для рекрутеров.
http://www.cfin.ru/management/people/recruitment.shtml http://www.cfin.ru/management/people...ruitment.shtml :) |
Спасибо! Посмотрю обязательно!
|
Часовой пояс GMT +3, время: 07:58. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA