У меня форма подачи материала резкая,
но справедливая. Чё будет дальше: http://forum.hrliga.com/showthread.p...%E5%F0&page=14 Цитата:
Вариант 1. озвучил уже. Вариант 2. Уволить всех недовольных и быстро, для их же блага (пока крыша у них не поехала) Нанять взамен мазохистов, которым такая линия поведения директора в кайф. Вариант 3. Обучить персонал правильной манере общения с конкретным директором. справочное пособие в этом случае Хувер "как работать на идиота" 55 грн. |
Действительно, погорячилась я, простите!!! А перед Вами, Анна, извиняюсь лично за свою вспыльчивость!!!
|
Цитата:
|
Да в общем-то не за что. Я такие вещи никогда не воспринимаю на свой счет ... ;)
Понятное дело Вы в сердцах сказали ... |
Цитата:
|
Цитата:
Скорее даже так: счастья и успехов. Поскольку есть много успешных людей, но далеко не все они счастливы. А вот счастливые все по своему успешны ) Конкретные же советы предполагают конкретные вопросы, хорошее знание ситуации, понимание последствий, и с огромной вероятностью, личной беседы. P.S. Из ФИДО: "ответ в эху - способ самовыражения, в нетмейл - частная консультация" |
Цитата:
не знал ) |
1. Постарайтесь объяснить шефу необходимость принятия коллективного договора КД (типа, расходы по нему списываются не с прибыли, а на валовые и т.д. и т.п.) и перехода на "белую" оплату труда.
Поиск на портале и на форуме по словам "коллективный договор" даст массу информации:read: (ПВТР, Положение об оплате труда, Положение о премировании и т.д.) 2. Под подписание КД изберИте Совет трудового коллектива СТК (надо же кому-то его подписывать со стороны коллектива). 3. Ознакомьте шефа с правами и обязанностями СТК (именно так: сначала изберите СТК, потом - ознакомьте шефа !!!). 4. Теперь, имея коллегиальный орган (главой которого с вероятностью 99% станете Вы:lol:) и принятый КД, можно потихоньку влиять на шефа !:good: Любой конкретный вопрос задавайте на форуме, не стесняясь - очень многие пришли сюда полными "чайниками" (без обид, ребята, себя я тоже вначале причислял к "чайникам", хотя и имел уже солидный опыт:boast:), так что издеваться над Вами не дадим... |
Анатолий, там увещевание добрым словом не поможет, только пистолетом:lol:
|
Цитата:
Любого собственника интересует, как правило, прибыль. Поэтому от вас требуется суметь донести ему о существовании зависимости между высокими доходами компании и качеством внутренних процессов: качеством процесса адаптации новых сотрудников, процесса обучения, системы мотивации (не только материальной), психологического климата и т.д. После того, как он осознает и согласится с этим, уже можно вместе с ним обсуждать конкретные цели и задачи по построению hr-стратегий. А дальше - уже тонкости и детали.. |
Часовой пояс GMT +3, время: 11:00. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA